Trabajo Final De Planeacion Estrategica Cinepolis


INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDICIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Planeación Estratégica.

Cinepolis

INTEGRANTES EQUIPO

Paguilla Alma Rosa
Hernández Hernández Diana Laura
Hernández Hernández Xavier Enrique
García Téllez Néstor Adrian
Álvarez Liebano Roman
Santiago Barrón Miroslava


PROFESOR(A):
Contreras Sánchez Hector

SECUENCIA:3AM53
FECHA DE ENTREGA:
17/JULIO/2015
Análisis misión y visión

Misión y visión de Cinepolis
Misión: ser la mejor opción de entretenimiento fortaleciendo nuestro liderazgo en la industria cinematográfica a nivel internacional ofreciendo diversión, innovación y un serbio estelar
Visión: iluminamos la película de tu vida con sonrisas y momentos inolvidables

Misión y visión que proponemos
Misiónde Cinepolis
Ser la mejor opción de entretenimiento en el sector cinematográfico por nuestro liderazgo a través de nuestra pasión por los altos estándares, nuestro respeto a la diversidad y nuestro compromiso para solventar las necesidades de nuestros clientes a nivel regional ofreciendo diversión, innovación, servicio estelar, entretenimiento, higiene y seguridad.

Visión de CinepolisPosicionarnos como la mejor opción de entretenimiento a nivel mundial acercándonos y acercándola al público en general, mediante las innovaciones tecnológicos y así contar con la confianza de todas las personas que requieran de nuestros servicios.
Como podemos observar no se cuenta con una estructuración jerárquica de los puestos correcta ya que cuenta con los siguientes puestos:
SubgerentesSupervisores
Operadores
Empleado General
Estos puestos responden a diferentes jefes no tomando en cuenta que el orden de los puestos y de acuerdo a la descripción de puestos que un organigrama lineal funcional. Para que este organigrama cumpla con el objetivo que está hecho es necesario revisar la descripción de puestos



MEFE Cinepolis
Oportunidades
1 El entorno hace que se cumpla con la misión quebusca la empresa
2 Reconocimiento nacional del cine
3 La constante innovación tecnológica en el mercado
4 La diversidad de gustos nacional
5 Las ubicaciones en las cuales se encuentra el cine
6 La calidad de los servicios
7 La diversidad de productos que ofrece el cine al cliente
8 Sistemas de administración
9 La mercadotecnia y publicidad
10 Introducción de nuevos productos al cineAmenazas
1 Los costos que dirigen al público en sus servicios
2 La competencia
3 La piratería
4 Las nuevas herramientas tecnológicas para disfrutar de películas o series
5 Las nuevas atracciones de entretenimiento
6 Difusiones gratuitas de cine
7 Competencias locales de cine escolares
8 Proyecciones de películas en lugares públicos
9 Infidelidad de clientes
10 Nuevos gustos personales deentretenimiento


Análisis Cinepolis

Se obtuvo un resultado de 2.81que nos dice que esta empresa se encuentra por arriba de lo establecido es decir que la empresa aprovecha su entorno para utilizarlo de manera estratégica para la empresa como se muestra en la siguiente tabla.





MEFE Cinepolis
Factores externos claves
Peso
Calificación
Total ponderado
Oportunidades
 
 
 
El entono haceque se cumpla con la misión que busca la empresa
0.015
4
0.06
Reconocimiento nacional del cine
0.01
4
0.04
La constante innovación tecnológica en el mercado
0.1
3
0.3
La diversidad de gustos nacional
0.018
3
0.054
Las ubicaciones en las cuales se encuentra el cine
0.02
4
0.08




La calidad de los servicios
0.1
4
0.4
La diversidad de productos que ofrece el cine al cliente
0.02
4
0.08Convenios de publicidad con las empresas de los medios de comunicación
0.01
4
0.04
Mercado potencial juvenil
0.01
4
0.04
Sistemas de administración
0.2
4
0.8
Amenazas
0.503
 
1.36
Nuevas atracciones de entretenimiento
0.02
2
0.04
Los costos que dirigen al público en sus servicios
0.21
2
0.42
Proyecciones de películas gratuitas
0.129
1
0.129
Competencias federales y locales
0.02
2
0.04
Piratería...