trabajo final de planeamiento

PLANEAMIENTO
Para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externosque pueden influir en el logro de los objetivos".
ETAPAS DE PLANEAMIENTO
Dado que a veces puede tratarse de un proceso de toma de decisiones, se pueden distinguir varias etapas:
Identificación del problema.
Desarrollo de alternativas.
Elección de la alternativa más conveniente.
Ejecución del plan.
Toma de Decisiones

Durante su desarrollo estratégico se debería definir la misión, visión, valores ylos objetivos de la organización.
LA MISIÓN es cumplir con la finalidad para la cual fue creada la organización.
LA VISIÓN es la situación en la que se pretende que se encuentre la organización en un futuro a largo plazo. Por ejemplo, si se desea que la empresa sea líder en ventas de cubiertas en determinada región, con recursos humanos calificados y una excelente relación con la comunidad en unlapso de cinco o diez años.
LOS VALORES son el conjunto de normas por las cuales se rigen los colaboradores dentro de la organización.
Paso 1 Establecer los valores que tienen los miembros del equipo de trabajo, se hace un listado con los mismos.
Paso 2 Se les da un punteo a cada valor de la lista, para definir el de mayor relevancia, de ese listado se eligen 4 a 6 valores. 
Paso 3 Se busca ladefinición de cada valor y se aplica a la empresa.
Paso 4 Se realiza un listado de las acciones que fortalezcan los valores asignados.






CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DE LOS OBJETIVOS
La planeación estratégica debe estar dirigida a los tres niveles estratégicos de una organización, los cuales son nivel Directivo, Gerencial y Operacional, esto es con la finalidad de que exista una congruencia en loque se planea con lo que realmente se puede realizar en las diferentes áreas de la organización.
En la mayor parte de las organizaciones los objetivos de planeamiento se resume en obtener beneficios para sus ACCIONISTAS, EMPLEADOS, LA SOCIEDAD y el MEDIO AMBIENTE.

OTRAS CARACTERÍSTICAS
La planeación es necesaria en todos los ámbitos de la vida humana: lo personal, lo laboral, lo social, y en todotipo de organización. El empleo de la palabra planeación (más común en sociedades capitalistas) incluye un principio de aplicación: la racionalización, relacionada con el cumplimiento de la máxima: "Eficacia y eficiencia". En las sociedades socialistas el concepto a manejar es la planificación. Se distinguen por tener otro tipo de características en su aplicación.
Los recursos;
Lo interno y externo(el medio ambiente incluido);
Las oportunidades y fortalezas, las debilidades y amenazas.

DEFINICION DE PLANEACION
La planeación o planeamiento es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan.
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso,que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas.
Toda planeación consta de distintas etapas, ya que es un proceso que supone tomar decisiones sucesivas. Es frecuente que la planificación se inicie con la identificación de un problema y continúe con el análisis de lasdiferentes opciones disponibles. El sujeto o la compañía deberá escoger la opción que le resulte más propicia para solucionar el problema en cuestión e iniciar la puesta en marcha de un plan.

ALGUNAS CLASIFICACIONES
Es posible clasificar la planeación de distintas maneras, según las expectativas temporales, la amplitud y la especificidad. Veamos algunos ejemplos a continuación:
* PLANEACIÓN...