TRABAJO FINAL De POLITICA 2014

Páginas: 43 (10601 palabras) Publicado: 16 de abril de 2015


DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
“INFERHUILA S.A. “






Presentado por:
JESUS DAVID SERRATO OROZCO
COD. 2005202934












UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
CURSO DE POLITICA DE EMPRESAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FACULTAD DE ECONOMIA Y ADMINISTRACION
NEIVA
2014
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
“INFERHUILA S.A. “


La sociedad se denomina COMERCIALIZADORA DE INSUMOS Y FERTILIZANTES DEL HUILA S.A.“INFERHUILA S.A

DIRECCION: Calle 43 No. 6 22 Barrio Granjas
NIT : 813.002.871-7
TELEFONOS: (0988) 752593-752492 - 8744087
FAX : (0988) 752593
E-MAIL : ventasinferhuila@hotmail.com
CIUDAD: Neiva - Huila


RESEÑA HISTORICA

La sociedad surgió como respuesta de sus accionistas a la delicada situación coyuntural del sector especialmente el dolomitero. Esto debido ala disparidad en los precios de venta, la competencia desleal y la falta de un ente regulador que beneficiara a los proveedores de dolomita.

Es así como tras varias reuniones previas y después de un análisis exhaustivo de las condiciones entre los diferentes molinos existentes se acordó crear este ente que permite mantener la participación en el mercado y estandarizar los precios en pro de hacerfrente a la caída del sector minero. Esto se dio en el año 1999 con una participación de 12 socios quienes eran los que tomaban decisiones en la compañía.

Para tal fin surgió “INFERHUILA S.A.”, dirigida por personal idóneo que conoce el mercado, para que canalice por su intermedio la comercialización de fertilizantes, la compra de materia prima, suministros y abandere el control de costos enbeneficio del sector agropecuario del país.

Con el tiempo se fue disminuyendo la cantidad de socios; esto debido a la inconformidad de algunos por las decisiones tomadas y por el favorecimiento a unos pocos a la hora de obtener ganancias y convenios. Hasta que en el año 2007 quedan cuatro socios quienes actualmente son los que toman las decisiones de la empresa.







DIAGNOSTICO INTERNO


1. AREAADMINISTRATIVA

1.1 PLANEACION


MISION
INFEERHUILA S.A., es una empresa productora y comercializadora de insumos, fertilizantes, correctivos y enmiendas agrícolas de alta calidad, orientada a la satisfacción de nuestros clientes, manteniendo precios competitivos bajo políticas sanas de competencia, buscando beneficios sociales como respuesta a las necesidades de la región contribuyendo enel desarrollo y crecimiento del sector agrícola.

VISION

En el año 2020, INFERHUILA S.A., será una empresa líder de gran trayectoria y tradición en el campo de la producción y comercialización de productos agrícolas, mediante la ampliación de nuestro portafolio y cubrimiento de las zonas del país, llevando nuestros productos a mercados internacionales. Todo esto a través del esfuerzomancomunado de los accionistas, el sector minero y productivo, gobierno y comunidad en general, bajo principios éticos, protegiendo el medio ambiente y mejorando el sector agropecuario cooperando de manera activa en el desarrollo económico del país.

OBJETO SOCIAL

Su objeto se determina dentro de los siguientes parámetros: “Investigación, exploración, extracción, beneficios yexplotación económica de materias primas y su procesamiento para la fabricación y comercialización de insumos y productos terminados para la industria, manufacturera y agropecuaria.
Importar, producir, mezclar, adecuar y comercializar materias primas para la producción de fertilizantes.

VALORES
El respeto, la equidad, la solidaridad, la comunicación, la responsabilidad, el liderazgo, la humildad,el compromiso y la perseverancia hace parte del diario vivir de los empleados de INFERHUILA S.A., al igual que los objetivos éstos sin duda son fundamentales para el desempeño de las funciones de los empleados y que a su vez se refleja en la atención al cliente, para así demostrar la calidad del talento humano que posee ésta organización.

POLITICAS Y REGLAMENTOS
1. Ofrecer un buen servicio...
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