trabajo final de SGA



TRABAJO DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL



SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DEL TALLER AUTOMOTRIZ LUJOS Y ACCESORIOS SONIDO EXTREMO NEIVA – HUILA




SAMARA CHARRY
CAMILA CASTILLO
KIANNA A GUTIERREZ

GRUPO: 1





CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
FACULTAD DE INGENIERIA
NEIVA – HUILA
2015





TRABAJO DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DEL TALLERAUTOMOTRIZ LUJOS Y ACCESORIOS SONIDO EXTREMO NEIVA – HUILA




SAMARA CHARRY
CAMILA CASTILLO
KIANNA A GUTIERREZ

GRUPO: 1
PRESENTADO A:
ANN-KATHRIN VOLMER





CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA”
FACULTAD DE INGENIERIA
NEIVA – HUILA
2015




TABLA DE CONTENIDO



1. INTRODUCCIÓN
2.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
3. ALCANCE
4. LIMITACIONES
5. JUSTIFICACION
6. OBJETIVOS
6.1OBJETIVO GENERAL
6.2OBJETIVOS ESPECIFICOS
7. MARCO TEORICO
8. MARCO CONTEXTUAL
9. MARCO LEGAL
10. DIAGNOSTICO
9.1DIAGNOSTICO ACTUAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS EN EL TALLER
9.2 DIAGNOSTICO GENERAL
11. ASPECTOS CLIMATICOS
11.1 CLIMATOLOGIA
11.2 PRECIPITACION
12. DIAGNOSTICO AMBIENTAL
12.1 POBLACIÓN AFECTADA CON ELMANEJO INADECUADO DE LOS RESIDUOS
12.2 ACTIVIDADES Y CAMPAÑAS REALIZADAS PARA PROMOVER LA REDUCCIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y MINIMIZAR EL RUIDO ACTUALMENTE
13. ESTRUCTURACION DEL SISTEMA
14. PLAN DE CONTINGENCIA
14.1 NORMAS ESPECÍFICAS
14.2 ¿QUÉ HACER EN CASO DE DERRAMES DE SUSTANCIAS ESPECIALES
14.3 QUÉ HACER EN CASO DE PRESENTASEN PROBLEMAS EN LOS SISTEMAS DE CAPTACIÓN DEL AGUA RESIDUAL
15.BIBLIOGRAFIA
16. ANEXOS



1. INTRODUCCION


El inadecuado manejo de residuos e impactos que generan los talleres automotrices en Neiva Huila en las distintas áreas donde se realizan los procesos a los diferentes carros causan diferentes manifestaciones que lo relacionan con de la problemática ambiental que existe actualmente, entre los que se encuentra, la proliferación de vectores, el ruido ,olores desagradables y contaminación de agua y suelos; esta visión de la gestión integral, es aplicable en varios ámbitos de la sociedad, de hecho en sectores que poseen gran potencial de desarrollar e implementar estrategias de gestión integral, como es el caso particular del sector comercial, en esta área juega un papel importante distintas entidades encargadas de controlar este problemaproduciendo avances substanciales en la construcción de una nueva cultura que reconozca los factores sociales, ambientales y los modos de vida como factores determinantes de la salud.
De esta manera, se requiere de un tratamiento integral del tema, el cual proporcione herramientas a el taller automotriz sonido extremo ubicado en la Calle 2 # 5 – 34 de Neiva, para generar capacidades de control quepermita construir respuestas sostenibles al manejo de los residuos sólidos, el ruido , impacto social, cultural que pueda generar su aprovechamiento, al propiciar cambios en las prácticas cotidianas de manejo, buscando minimizar la generación y maximizar la valorización de los residuos, reflejarse en un ambiente limpio, sano y agradable para todos los trabajadores y clientes que llegan a diario a estaempresa , ya que no cuenta con un sistema bien definido e organizado.
En este sentido, la formulación de este sistema de gestión ambiental se realiza para ser utilizado como una herramienta fundamental en la toma de decisiones en lo que se refiere al diseño de los sistemas de manejo, control y disposición final de los residuos y del ruido que genera este taller automotriz sonido extremo.Permitiendo mejorar y fortalecer los procesos, a su vez por el impacto previsto por su implementación.







2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA



Existen entidades que nos ayudan a señalar en lo referente a la gestión ecológicamente racional de los residuos e impactos que se le generen al ambiente, que se debe ir más allá de la simple eliminación o el aprovechamiento, por métodos seguros de los desechos...