TRABAJO FINAL DIRECCION DE NEGOCIOS












INTRODUCCIÓN
Para la realización de este trabajo se eligió la empresa EFTEC-PLACOSA S.A DE C.V y para ello es importante conocer su giro, misión, visión, valores; así como sus estrategias para promover sus productos y servicios y su capacidad de negociación con sus proveedores.
Esta empresa es importante y de gran calidad en su mercado y fortalece la economía de laciudad.
Para realizar el análisis se hizo una entrevistaque nos ayudará a conocer a fondo la organización, los productos y/o servicios que ofrece y desarrollar un plan que tome en consideración los diferentes factores internos y externos para maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando así el impacto de las debilidades y amenazas. Para ello es importante saber cómopretende crecer mejorando el desarrollo del producto tomando en cuenta factores como: localización, ventajas y desventajas de sus productos, tecnología, competencia, productos sustitutos, servicios, proveedores, nuevos competidores, consumidores, además de conocer la industria o sector a la que pertenece,
Es importante establecer como se toman las decisiones para llegar al logro de objetivos yconocer a profundidad como se realiza el proceso de producción, compra de insumos y venta de productos.
Se realizará un diagnóstico de la situación actual de la Empresa, utilizando herramientas: SEPTE, Cinco Fuerza de Porter, y FODA.
Una vez que se logre determinarla Actual Estrategia Empresarial, se identificarán los factores negativos o problemas que evitan lograr el éxito y se redactaranalgunas recomendaciones y puntos de vista que esperamos sean de utilidad para mejorar la organización.














NOMBRE Y GIRO DE LA EMPRESA
La empresa tiene por nombre EFTEC-PLACOSA S.A DE C.V. mejor conocida como PLACOSA o EFTEC-PLACOSA.
Ésta reconocida empresa se dedica a producir selladores, adhesivos, anti ruidos y anticorrosivos aplicados principalmente en la industria automotriz, aunquetambién fabrican productos con aplicaciones en otras áreas como: la construcción y la fabricación de lonas y muñecas, recubrimientos para aires acondicionados y equipo para lavado de aires.
Sus productos se usan para:
• Prevenir la filtración de agua y polvo en las unidades.
• Prevenir la corrosión.
• Reducir el ruido y las vibraciones al interior de los vehículos.
• Mejorar la apariencia de launidad.
En EFTEC-PLACOSA, existen selladores para:
Juntas externas
Botaguas
Antirruidos
Estructurales
Carrocerías
Refuerzos
parabrisas
Cuenta con certificación Q1, QS 9000, ISO 14001, VDA 6.1, INDUSTRIA LIMPIA PROFEPA, TS 16949.
OBJETIVO DE LA EMPRESA
EFTEC-PLACOSA se convertirá en el productor y vendedor líder anivel mundial de tecnologías para adhesivos, selladores y recubrimientos para la industria automotriz.
Conducir todos sus negocios de manera ética de acuerdo a un plan estratégico global aprobado por sus accionistas.
VISIÓN
“Que cada vehículo fabricado en México lleve nuestros productos”
MISIÓN
Contribuir al desarrollo de México generando empleos y asegurando la permanencia de laempresa.
ENTREVISTA
A continuación se presenta la entrevista realizada al Gerente de producción Ing. Raúl Poblano Fierro y al Auxiliar de producción Ing. Adrián Flores Martínez.
1.- ¿Cómo llevan la planeación estratégica en Placosa?
Se lleva a cabo mediante la participación de los líderes de la empresa, siempre buscando la mejor utilización de los recursos para cumplir con las políticas de calidad quela empresa tiene como finalidad. Siempre se lleva a cabo un análisis interno y externo para lograr los objetivos propuestos y lograr que sea un proceso interactivo que involucre a todos los miembros de Placosa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar el bienestar de la organización.
2.- ¿Cómo ha cambiado su planeación estratégica a lo largo de los años?
Ha cambiado...