Trabajo final direccion general

Páginas: 3 (573 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2014
12/3/2013
DIRECCIÓN GENERAL
Trabajo Final
En mi opinión, sin duda existe y se necesita hoy en día un gran cambio en el tipo de management. Me parece que hoy en día el mundo de los negocios seacelera constantemente derivado principalmente de más y mejor tecnología aunado a la globalización de los mercados, por lo tanto, el función del manager debe adaptarse constantemente a éstos cambios.Sin embargo, yo pienso que estos cambios no significan que haya que olvidar y mucho menos perder ciertos valores y sobre todo la finalidad misma del management.
En un mundo empresarial en dónde eléxito es ahora sinónimo de innovación, el manager debe tener ahora más herramientas en su poder para ser exitoso y no ser víctima de viejas prácticas que sin duda hoy en día ya no funcionan. Como lomenciona Gary Hamel, se necesita hoy en día “Management Innovation” para tener éxito empresarial de largo plazo y sin duda un manager hoy en día y en el futuro debe dominar las nuevas tecnologías yfactores de cambio en su entorno. Yo pienso que más allá del “management innovation” que ahora hasta sugiere cambios al término y lo mezcla con conceptos como “coach”, “leadership” o “innovator”, se deberegresar a los valores fundamentales y al espíritu original del buen management. Con fundamentos éticos y una base de valores sólida, el manager podrá enfrentar cualquier cambio en su entorno, por másrápido o complicado que pudiera llegar a ser. Sin ésto, el manager se perderá, será como un barco sin rumbo. Con fundamentos éticos y valores sólidos, el manager siempre podrá mantener su rumbo y sólonecesitará de herramientas más innovadoras para llevar el barco a buen puerto. No debemos olvidar que es el manager el que manipula y utiliza las nuevas herramientas, y debe tener cuidado en que no seaal revés, que el cambio constante y el uso de nuevas herramientas, terminen por cambiarlo a él y que nuble su propósito inicial.
Creo que una definición simple del management, la cual es lograr...
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