Trabajo Final EA


























INDICE:

INTRODUCCION página 3
DEFINICION DE ORGANIZADORES GRAFICOS página 4
DIAGRAMA DE PARETO página 5
DIAGRAMA ISHIKAWApágina 6
ESQUEMAS página 7
DIAGRAMAS página 8
ORGANIGRAMA página 9
5 PORQUEpágina 10
LINEA DE TIEMPO MAPAS CONCEPTUALES página 11
CONCLUSIONES página 12
BIBLIOGRAFIA página13













INTRODUCCION:
Los Organizadores Gráficos de Información son una herramienta que facilita el aprendizaje y el manejo de información.
A continuación explicaremos algunos tipos de ellos y su aplicación en las diversas situaciones en las que es posible hacer uso de ellos.
Esperamos que la información sea de utilidad para todos aquellos que esténinteresados en hacer más simple algún procedimiento.
Sin más preámbulos adentrémonos en el maravilloso mundo de los Organizadores Gráficos de Información.
















Organizadores Gráficos de Información:
Son una representación visual de conocimientos que presentan información rescatando aspectos importantes de un concepto o materia. Se le denomina de variadas formas como: mapa semántico, mapaconceptual, organizador visual, mapa mental, etc.
Presentan información de manera concisa, resaltando la organización y la aplicación de los conceptos. Daniel A. Robinson (1998) realizo una investigación sobre Organizadores Gráficos y sugiere que los maestros y los investigadores usen solo aquellos Organizadores creados para principiantes y los que se adaptan al contenido.

Algunas habilidades quedesarrollan son:
a) El pensamiento crítico y creativo.
b) Comprensión.
c) Memoria.
d) Interacción con el tema.
e) Empaque de ideas principales.
f) Comprensión del vocabulario.
g) Construcción del conocimiento.
h) Elaboración del resumen, la clasificación, la gráfica y la categorización.

Existe gran variedad de organizadores gráficos, los hay para diferentes fines, para organizar gráficamente(como su nombre lo dice) diferentes tipos de información, desde organigramas empresariales hasta aplicables en la solución de problemas.
A continuación se muestran algunos de los más comunes y más utilizados en las diferentes áreas laborales, pero esto no quiere decir que los demás tengan menor importancia o que sean menos eficientes a la hora de ponerlos en práctica.



Diagrama de Pareto:
JosephJuran dio nombre a esta herramienta en honor a Wilfredo Pareto, quien lo enuncio por primera vez.
Es una gráfica de barras que ilustra las causas de los problemas por orden de importancia y frecuencia (porcentaje) de aparición, costo o actuación. Sirve para establecer prioridades a la hora de actuar o por dónde empezar.
“Un 20% de las fuentes causan el 80% decualquier problema”.

Cuando utilizarlo:
Cuando un equipo de trabajo necesite identificar las causas / categorías mas significativas de un problema.

Ventajas:
a) Canaliza los esfuerzos hacia los pocos vitales.
b) Prioriza y señala la importancia de las áreas de oportunidad
c) Es el primer paso para la realización de mejora.
A continuación un ejemplo:


Diagrama Ishikawa:
Creado por Kaoru Ishikawa,...