Trabajo Final Estrategia Empresarial
Páginas: 6 (1293 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2015
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
ASIGNATURA:
Estrategia Empresarial
TEMA:
“Trabajo Final”
PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA
“BANCO DE RESERVAS”
SUSTENTANTE:
Gesia Merory Conce Rosa
11-4276
INTRODUCCION
El siguiente trabajo que presento a continuación es la estrategia empresaria del BANCO DE RESERVAS, el cual se propuso el viernes 24 de octubre de 1941, a las 11:30 de lamañana, los miembros del Congreso Nacional se reunieron en la Cámara de Diputados para escuchar el mensaje del entonces Jefe del Poder Ejecutivo, Rafael Leónidas Trujillo, al momento de depositar el anteproyecto de ley destinado a la creación de lo que sería el Banco de Reservas de la República Dominicana.
El Consejo de Directores, que sesionó por primera vez el 25 de octubre de 1941, estuvointegrado por los dominicanos Virgilio Álvarez Pina, como presidente del Consejo y quien para entonces era Secretario del Tesoro y Comercio; y Pedro R. Espaillat, hasta el momento Gerente de la Casa Espaillat, quien asumió como Vicepresidente. En tanto que con las funciones de vocales sesionaron Anselmo Copello, antiguo propietario de la Compañía Anónima Tabacalera y José Antonio Jiménez Álvarez,azucarero de San Pedro de Macorís, además de tres norteamericanos.
Para elaborar nuestra estrategia y recomendaciones tuvieron gran relevancia los siguientes aspectos:
DESARROLLO DE LA VISION
Ser el Banco de servicios múltiples líder en el sistema, modelo bancario de eficiencia y dinamismo que apoye de manera protagónica el progreso económico y social del país...
DESARROLLO DE LA MISIÓN
En estecaso el banco se propone Ser un Banco de servicios múltiples, comprometidos en satisfacer las necesidades financieras de los clientes, ofreciéndoles servicios de alta calidad, solidario junto al Estado Dominicano del desarrollo económico y social.
VALORES:
Clientes
Calidad en el servicio
Solidez
Seguridad
FILOSOFIA DE LA EMPRESA:
Tiene la responsabilidad con sus clientes y con ellosmismos, pues son los representantes directos de la marca Banreservas, y lo reflejan con sus actitudes y comportamiento para vivir la marca a plenitud.
Este compromiso de servicios e identificación con la marca están basado en ciertos valores e ideas que resumen la esencia de nuestra personalidad como entidad bancaria, los que podemos asociar a nuestras propias vidas.
Banreservas es unbanco firme, que está en crecimiento constante, para lo cual cuenta con gran respaldo, porque mantiene y cumple sus promesas y decisiones.
Banreservas es adaptable a los cambios que imponen los tiempos. Es receptivo hacia nuevas ideas y comparte su amplia experiencia con las generaciones presentes y venideras.
Banreservas es una institución cuyo trabajo está comprometido directamente con la vidadel país y la de sus ciudadanos, siendo la reserva económicamente confiable en la que se apoya el futuro del país.
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
El banco de reservas es un banco consolidado a nivel mundial es el mayor banco de la República Dominicana por activos, y el segundo mayor de la región de Centroamérica, tras el Banco Nacional de Costa Rica. Pionero en el servicio de banca dominicano,manejado por el Estado Dominicano. El Banco de Reservas además de proveer servicios de banca personal, empresarial y estatal maneja la nómina de la mayoría de las oficinas públicas y se encarga de realizar los pagos de las mismas. El Banco De Reservas Se ha propuesto estar en estado de perenne actividad, venciendo obstáculos con su experiencia adquirida a través de los años, para ayudar alcrecimiento de la gente y dejar huellas en la historia de los servicios financieros dominicanos.
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONOMICO
Mediante la creación del Banco, se procuró "dar una orientación y una flexibilidad fructíferas al ahorro, al crédito y a las inversiones dominicanas; promover y estabilizar el comercio y el canje de servicios internacionales, fertilizar la iniciativa particular,...
UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
ASIGNATURA:
Estrategia Empresarial
TEMA:
“Trabajo Final”
PLAN ESTRATEGICO DE UNA EMPRESA
“BANCO DE RESERVAS”
SUSTENTANTE:
Gesia Merory Conce Rosa
11-4276
INTRODUCCION
El siguiente trabajo que presento a continuación es la estrategia empresaria del BANCO DE RESERVAS, el cual se propuso el viernes 24 de octubre de 1941, a las 11:30 de lamañana, los miembros del Congreso Nacional se reunieron en la Cámara de Diputados para escuchar el mensaje del entonces Jefe del Poder Ejecutivo, Rafael Leónidas Trujillo, al momento de depositar el anteproyecto de ley destinado a la creación de lo que sería el Banco de Reservas de la República Dominicana.
El Consejo de Directores, que sesionó por primera vez el 25 de octubre de 1941, estuvointegrado por los dominicanos Virgilio Álvarez Pina, como presidente del Consejo y quien para entonces era Secretario del Tesoro y Comercio; y Pedro R. Espaillat, hasta el momento Gerente de la Casa Espaillat, quien asumió como Vicepresidente. En tanto que con las funciones de vocales sesionaron Anselmo Copello, antiguo propietario de la Compañía Anónima Tabacalera y José Antonio Jiménez Álvarez,azucarero de San Pedro de Macorís, además de tres norteamericanos.
Para elaborar nuestra estrategia y recomendaciones tuvieron gran relevancia los siguientes aspectos:
DESARROLLO DE LA VISION
Ser el Banco de servicios múltiples líder en el sistema, modelo bancario de eficiencia y dinamismo que apoye de manera protagónica el progreso económico y social del país...
DESARROLLO DE LA MISIÓN
En estecaso el banco se propone Ser un Banco de servicios múltiples, comprometidos en satisfacer las necesidades financieras de los clientes, ofreciéndoles servicios de alta calidad, solidario junto al Estado Dominicano del desarrollo económico y social.
VALORES:
Clientes
Calidad en el servicio
Solidez
Seguridad
FILOSOFIA DE LA EMPRESA:
Tiene la responsabilidad con sus clientes y con ellosmismos, pues son los representantes directos de la marca Banreservas, y lo reflejan con sus actitudes y comportamiento para vivir la marca a plenitud.
Este compromiso de servicios e identificación con la marca están basado en ciertos valores e ideas que resumen la esencia de nuestra personalidad como entidad bancaria, los que podemos asociar a nuestras propias vidas.
Banreservas es unbanco firme, que está en crecimiento constante, para lo cual cuenta con gran respaldo, porque mantiene y cumple sus promesas y decisiones.
Banreservas es adaptable a los cambios que imponen los tiempos. Es receptivo hacia nuevas ideas y comparte su amplia experiencia con las generaciones presentes y venideras.
Banreservas es una institución cuyo trabajo está comprometido directamente con la vidadel país y la de sus ciudadanos, siendo la reserva económicamente confiable en la que se apoya el futuro del país.
ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
El banco de reservas es un banco consolidado a nivel mundial es el mayor banco de la República Dominicana por activos, y el segundo mayor de la región de Centroamérica, tras el Banco Nacional de Costa Rica. Pionero en el servicio de banca dominicano,manejado por el Estado Dominicano. El Banco de Reservas además de proveer servicios de banca personal, empresarial y estatal maneja la nómina de la mayoría de las oficinas públicas y se encarga de realizar los pagos de las mismas. El Banco De Reservas Se ha propuesto estar en estado de perenne actividad, venciendo obstáculos con su experiencia adquirida a través de los años, para ayudar alcrecimiento de la gente y dejar huellas en la historia de los servicios financieros dominicanos.
ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONOMICO
Mediante la creación del Banco, se procuró "dar una orientación y una flexibilidad fructíferas al ahorro, al crédito y a las inversiones dominicanas; promover y estabilizar el comercio y el canje de servicios internacionales, fertilizar la iniciativa particular,...
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