Trabajo final evaluacion de proyectos 3 1




Sustentado por:
ARISLEIDA RUIZ 2010-4400
Materia
Evaluación de Proyectos
Acompañante
RAFAEL RODRIGUEZ
Tema
Trabajo final de Evaluación de Proyectos(Empresa envasadora de agua el manantial)
Fecha
26/09/14







Índice

Introducción……………………………………………………………...…3
Inversiones………………………………………………………………….4
Depreciación………………………………………………………………..5
Mano de obra indirecta………………………………………………..……6
Mano de obra directa……………………………………………………….7
Electricidad…………………………………………………………………8
Agua………………………………………………………………………..9Comunicación……………………………………………………………..10
Mantenimiento…………………..………………………………………...11
Materia prima……………………………………………………………..12
Costo total proyectado…………………………………………………….13
Financiamiento……………………………………………………………14











Introducción

Hacer un proyecto es necesario que éste sea sometido al análisis de varias pruebas diferentes y de especialistas. Una decisión de este tipo no puede ser tomada por una sola persona con un enfoque limitado, oser analizada sólo desde un punto de vista.
Aunque no se puede hablar de una metodología rígida que guíe la toma de decisiones sobre un proyecto, fundamentalmente debido a la gran diversidad de proyectos y sus diferentes aplicaciones, si es posible afirmar que una decisión siempre debe estar basada en el análisis de un sin número de antecedentes con la aplicación de una metodología lógica queabarque la consideración de todos los factores que participan y afectan al proyecto.


















Las Inversiones planteadas en este de Proyectos, tiene la finalidad de plasmar con las tareas de ejecución y de operación de actividades, los cuales se realizan previa evaluación del Flujo de costos y beneficios actualizados.
Considerando la siguiente información, para determinar la inversiónnecesaria como se puede apreciar en la plantilla se ha especificado las maquinarias y equipos con sus respectivos costos que se utilizaran en este proyecto, justificando así el porqué se consignó $ 53.780 en el cuadro de inversión.












Para calcular la depreciación, hemos utilizado el método de la línea recta, la reducción de saldos, la suma de los dígitos y método de unidades de producciónentre otros.
Determinamos la vida útil de los diferentes activos así como se determina la depreciación anual, también calculamos de forma mensual, para lo cual se divide en los 60 meses que tienen los 5 años. Ese procedimiento fue hecho por cada periodo hasta depreciar totalmente el activo.
Suponiendo el mismo ejemplo de la vida útil de las maquinarias, equipos de oficina.En este cuadro ilustramos los salarios pagados a los empleados dentro de la organización que no están directamente involucrados en la fabricación de mercancías que representan los costos indirectos de la empresa. Como ya sabemos estos empleados no tocan los productos durante el proceso de fabricación.

Por ejemplo incluye a supervisores, gerentes de planta, personal de ventas y marketing.Los salarios pagados a los trabajadores indirectos determinan el costo de mano de obra indirecta. El costo de mano de obra indirecta es un tipo de sobrecarga que la empresa debe pagar, independientemente del volumen de los productos producidos por una empresa durante un período contable.





























Con el fin de lograr una distribución adecuada de los costos de mano de obra directahemos implementado el método donde los operarios realizan labores diferentes de producción se utilizan la departamentalización de los costos por este elemento.

De acuerdo a lo anterior se crean los departamentos de producción a los cuales se asignan los operarios que desarrollan actividades similares de producción en este caso cada departamento de producción totalizara...