trabajo final fabber castellll




“MEJORA CONTINUA DE LA CAPACITACION Y MOTIVACION A LOS TRABAJADORES DE CIDASA”









Morales Aguilar, Estefany
Medina Reynoso, Emily
Coaquira Adrian, Cristhian




INDICE


Introducción 03
La empresa 04
Problemas 06
Solución 12
Sistema diez de excelencia 14
Herramientas 17
La carta deproductividad 17
Juntas 18
Comunicación 19
Capacitación 21
Conclusiones 24







Introducción

Consorcio Industrial de Arequipa S.A. es una empresa que viene funcionando en nuestra ciudad hace 45 años, su planta ubicada en el parque industrial, es una planta moderna que ha sido implementada a lo largo de estos años. Dedicada afabricación de jabones y productos aromáticos, y tercerista de varias empresas reconocidas.
Sin embargo a pesar de ello, los problemas siguen persistiendo, haciendo que la empresa no tenga mucha eficacia en su productividad, y los constantes sobrecargas de trabajo a su personal, ocasiona en ella que no opere a su cien por ciento.
Como vamos a ver el problema no es tecnológico ni ingeniero, mas bienrelacionada con el ser humano.








CIDASA

RUC: 20100195080
Razón Social: CONSORCIO INDUSTRIAL DE AREQUIPA SA
Página Web: http://www.cidasa.com.pe
Nombre Comercial: CONSORCIO IND DE AREQUIPA S.A.
Tipo Empresa: Sociedad Anónima

Representantes Legales de CONSORCIO INDUSTRIAL DE AREQUIPA SA
Apoderado: Rengifo Garcia de Pajares Norma Luz
Apoderado: RengifoVillacorta Alicia
Director: Peschiera Carrillo Roberto Alfonso
Gerente General: Cannock Brignardello Edward
Apoderado: Zegarra Rios Juan Carlos
Sub Gerente: Rios Denegri Felix Ruperto
Sub Gerente: Claux Carriquiry Paul Rene

Algunas empresas del rubro de CONSORCIO INDUSTRIAL DE AREQUIPA SA
UNIQUE S.A.
INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.
PLUS COSMETICA S.A.
LABORATORIOS SMA.SACLABORATORIOS BELLEFEM S.A.C.
YOBEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT S.A.
P&G INDUSTRIAL PERU S.R.L.
CLOROX PERU S.A.
UNIBELL S.A.C.
ECOLAB PERU HOLDINGS S.R.L.


Historia, Misión y Visión

Inicios de Consorcio Industrial de Arequipa
El 17 de setiembre de 1966 Consorcio Industrial de Arequipa inicia actividades. Empezó como un pequeño negocio y gracias a la visión, esfuerzo y dedicación desus Directivos y Trabajadores se fue convirtiendo poco a poco en la empresa que es ahora, Especialista en jabón.



Misión
CIDASA es una organización dedicada a la producción y comercialización de productos de aseo personal, tocador y derivados formada por colaboradores con espíritu de lucha comprometidos con la satisfacción de sus clientes, con el uso responsable de los recursos naturales ycon la mejora constante de la Compañía para beneficio de sus trabajadores, de los accionistas, de los clientes y del país.
Visión
Ser una empresa líder en tercerización y marca propia con presencia en el mercado nacional e internacional donde su gran ventaja sea la calidad de sus productos.
PROBLEMAS

Nuestro proyecto se basara centrándose en dos áreas de CIDASA: laboratorio y planta, queson dos áreas muy importantes.
Los trabajadores nuevos que ingresan a trabajar en la empresa no reciben una capacitación previa antes de ingresar a producir, el jefe de cada área exige a los trabajadores antiguos a enseñarles a los trabajadores nuevos, produciendo así un desequilibrio en la producción y en el trabajo que realiza un trabajador antiguo.

LABORATORIO: se encarga de la producción devaselina, brillantina y toda la línea aromática.(agua florida, sándalo, Kananga, rosas; colonia de ruda, de pacholí, de flor de naranja)
AGUA FLORIDA 221ML:
PRODUCCION: 7 personas en línea producen 600 cajas en promedio, en cada caja viene 24 unidades (llenado-etiquetado)
Un trabajador se encarga del llenado.
Un trabajador se encargada de sellar la tapa.
Dos trabajadores se encargan de...