Trabajo Final Gerencia


ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA
MODULO DE GERENCIA PÚBLICA





TEMA: PENSAMIENTO ESTRATÉGICO GERENCIAL






Dr. JOSÉ SALAZAR GÓMEZ




Presentado por:
HECTOR ALFONSO RODRIGUEZ BAQUERO
DIANA MARCELA ROMERO ROJAS
ANDRES CAMILO SUAREZ ARIAS








Abril 22 de 2015

1) Matriz de comparación: diferencias esenciales entre el concepto deAdministración y el de Gerencia Pública
DIFERENCIAS
ADMINISTRACIÓN
GERENCIA PÚBLICA
CONCEPTO
Conjunto de personas naturales o jurídicas, con jerarquía y estructura piramidal, el cual estructura la toma de decisiones de los altos órganos del estado, y sus delegados. Un ejemplo de ello son los ministerios o las superintendencias, las cuales se rigen por los principios de legalidad y moralidad administrativa, ensu ejercicio de la función administrativa.
Se concibe como el instrumento a través del cual se materializa la administración pública, y que tiene una finalidad social, administrativa y económica.  Para lograrlo, tiene en cuenta las necesidades individuales de los ciudadanos y las políticas de gobierno actuales. Su gestión se lleva a cabo a través de la alta dirección (decisores), quienes ejecutanprácticas que permiten  alcanzar los objetivos que están direccionados, con un fin colectivo planteado.

Las directrices  y políticas del gobierno, base para la administración pública, están encaminadas a desarrollar la participación en la toma de las decisiones planteadas en la  misión y los objetivos del Estado.
Los procesos se encuentran direccionados  hacia la búsqueda de la eficiencia y ellogro de los fines que están relacionados con los mínimos costos y que cumplen con los  objetivos trazaos de manera eficiente modificando los procesos con autonomía y criterio. Conjunto de acciones done las entidades buscan alcanzar sus fines, objetivos y metas,  que están enmarcados por los lineamientos y  políticas gubernamentales dados por el Poder Ejecutivo.
ANTECEDENTES
 La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los elementos que satisfacen sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales.
En el marco de la administración nace el concepto de gerencia pública, debido a la crisis delegitimidad, consecuencia de los graves problemas de ineficiencia, por un lado y, por el otro, a las demandas organizadas de los diferentes grupos que conforman la sociedad. Algunos teóricos ubican este concepto a principios de la década de los setenta en Estados Unidos, siendo en la década de los noventa donde alcanza una fuerte influencia sobre países europeos y latinoamericanos.


El esfuerzocooperativo es el núcleo de las organizaciones humanas; la eficiencia con que cada uno de sus miembros participe depende en gran medida de los administradores. Hoy en día, la complejidad de las organizaciones humanas y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, han llevado a considerar que la administración es clave para lograr los objetivos.
La gerencia pública tiene el predominio de dos corrientes:la de la política pública y la de las escuelas de administración tradicional que comenzaron a recibir los postulados de la escuela de administración y negocios. De esta manera la gerencia pública sale a la luz con la principal meta de darse a la búsqueda de la eficiencia en las acciones realizadas por el sector público, a través de la exploración de nuevas técnicas de administración privada.Nace entonces como una respuesta a la crisis de legitimidad de la administración en su funcionamiento tradicional.
FUNCIONES Y FINES
Organizar el monopolio público para imponer el cumplimiento del poder legítimo, combinando la norma jurídica y la violencia física, con el fin de obtener la sujeción del individuo al orden jurídico existente. Fija los objetivos que van en pro del desarrollo de la...