Trabajo Final Gestion TH 1 1

Páginas: 17 (4202 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2015
FUMIGADORAS TAREA



JUAN DIEGO DE LA CRUZ
SANDRA PELAEZ
VICTORIA PINTO
BRYAN TENAZ
VALENTINA ZAFFRA
JEFFERSON ZUÑIGA





UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
CIENCIAS ECONOMICAS
SANTIAGO DE CALI
2015

FUMIGADORAS TAREA




JUAN DIEGO DE LA CRUZ
SANDRA PELAEZ
VICTORIA PINTO
BRYAN TENAZ
VALENTINA ZAFFRA
JEFFERSON ZUÑIGA


GESTION DEL TALENTO HUMANOGUILLERMO LOPEZ


UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
CIENCIAS ECONOMICAS
SANTIAGO DE CALI
2015

CONTENIDO
I. INTRODUCCION
II. OBJETIVOS GENERALES
III. OBJETIVOS ESPECIFICOS
IV. DATOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA
MISION
VISION
V. ANALISIS DE PUESTO DE TRABAJO
VI. PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
VII. RECLUTAMIENTO
VIII. SELECCIÓN Y ORIENTACION
IX. FORMACION Y DESARROLLO
X.GESTION Y PLANIFICACION
XI. RETRIBUCCIONES
XII. EVALUACION
XIII. SISTEMA DE COMPENSACIONES
XIV. SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL
XV. CONCLUSIONES



INTRODUCCIÓN

En un mundo globalizado, donde la competitividad es un factor de éxito, las empresas que hacen la diferencia, se consolidan y se vuelven viables en el tiempo, dada sus estrategias comerciales y/o administrativas de éxito. De ahí, quemuchas organizaciones buscan en el horizonte del tiempo, implementar estrategias tendientes a mejorar en todos los niveles orgánicos, administrativos y productivos de la empresa, de tal manera que la empresa genere el factor diferenciador que les permitirá mantenerse en la cima de éxito.
Para lograr esto debemos analizar el estado actual de la organización de esta forma y con nuestrosconocimientos académicos adquiridos brindar un aporte e implementar acciones de mejora para un mejor funcionamiento y posibles soluciones de tareas.
Organizar la información de manera clara y ordenada que permita entrar a validar falencias y lograr mejoras en sus tareas, mejorar calidad de trabajo dentro de la organización, que les permita a los empleados alcanzar logros y objetivos implantados.OBJETIVOS GENERALES

Implementar la estructura organizacional de Fumigadoras Tarea ubicado en la ciudad de Santiago de Cali para la certificación, a fin de convertirla en una empresa competitiva en la región, logrando sostenibilidad a largo plazo en el mercado de las fumigadoras.
Fortalecer la capacidad de gestión a través de una visión integral de la organización de la empresa,identificando aspectos fundamentales sobre los cuales deben intervenir en forma eficaz y eficiente para un buen crecimiento
Afianzar los conceptos, aplicar los conocimientos adquiridos en clase y brindar soluciones a la empresa que les permita un mejoramiento continuo en el desempeño de su labor.
Diseñar una política para la selección de personal calificado que responda a las necesidades de laempresa.




















III.OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Efectuar diagnostico institucional, que contribuya al conocimiento y entendimiento de la situación real existente de la empresa Fumigadoras Tarea de la ciudad Santiago de Cali, para lograr definir en qué áreas o niveles, se requieren procesos de mejoramiento.

Contribuir al mejoramiento de la toma de decisiones de la gerencia a favor de laorganización, en las áreas administrativas, de producción, financiera, de atención al cliente, mercadeo y de clima organizacional, mediante el mejoramiento de sus procesos.

Favorecer la consolidación del Portafolio de Servicios de la empresa Fumigadoras Tarea, mediante el uso del conocimiento relacionado con la administración de empresas, que permita articular actividades tendientes a la certificaciónNTC 9001:2000

Lo anterior podrá ser posible mediante la interacción directa para la cristalización de actividades relacionadas con el Diseño el organigrama de Fumigadoras Tarea, empleo de la Planeación Estratégica, Identificación de las áreas críticas para ejercer control; mejoramiento de la comunicación entre empleados y directivos que faciliten la toma de decisiones. Identificación de los...
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