TRABAJO FINAL GESTION
KARIME ANDREA HOYOS CELIS
FERNANDO LADINO CABALLERO
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
ARMENIA, QUINDIO
2015
INTRODUCCION
En los últimos años los países han aumentado su ingreso en el comercio exterior, debido a los
múltiples acuerdos comerciales y tratados de libre comercio, para generar un mayor
crecimiento en sus economíaspor medio de las exportaciones e importaciones; por lo que es
importante tener una legislación y reglamentación oportuna para poder regular el intercambio
de bienes y servicios en el comercio exterior.
Por lo anterior el presente trabajo pretende detallar las funciones del jefe de comercio exterior
en una empresa, para así tener un mejor conocimiento del manejo de la gestión internacional
entodos sus procesos generando así un plan de acción para cumplir con sus actividades,
igualmente para poder ayudar a las empresas a cumplir con la reglamentación y legislación
necesarias para poder entrar a nuevos mercados, ya que el jefe de comercio exterior de una
empresa es el encargado de realizar toda la parte de la logística y manejo de las exportaciones
e importaciones.
Igualmente se describenlos pasos de una consultoría empresarial para apoyar las
necesidades de un empresario que requiera los servicios profesionales para realizar una
exportación o una importación en cuanto a logística y el manejo de adunas. Por último se
maneja la definición y la explicación de la balanza de pagos de un país, donde se registran las
estadísticas de las exportaciones e importaciones entre los residentesde un país y los del
resto del mundo para mirar si hay un déficit o un superávit en la economía en un periodo
determinado.
CONCEPTOS CARGO JEFE DE COMERCIO EXTERIOR
1. Manejo logístico de importación.
La Logística Internacional de Importaciones es la logística de entrada para la adquisición de
mercancías extranjeras, la cual comprende todas las actividades necesarias para adquirir y
trasladarlas mercancías desde el local del vendedor hasta el local del comprador. Las
actividades operativas de la gestión de importaciones son: las compras, transporte
internacional, gestión aduanera y almacenamiento. Las actividades de apoyo son el análisis
del marco normativo de importaciones, administración de costos logísticos y sistema de
información.
La gestión de importaciones por tratarse detransacciones internacionales puede aparentar
ciertos visos de complejidad, pero puede resultar una actividad sencilla con una adecuada
orientación.
Manejo logístico de exportación:
Implementa y controla el flujo hacia atrás y adelante
2. Manejo cambiario:
El mercado cambiario estará constituido por la totalidad de las divisas que deban ser
transferidas o negociadas por conducto de los intermediarios delmercado cambiario
autorizados o a través de las cuentas de compensación. Así mismo, hacen parte del mercado
cambiario las divisas que a pesar de estar exentas de la canalización por conducto de los
mecanismos anteriormente mencionados, se canalizan voluntariamente a través del mismo.
El mercado cambiario está constituido por la totalidad de las divisas que deben canalizarse
obligatoriamente, asícomo las divisas que no obstante estar exentas de esa obligación, se
canalicen voluntariamente a través de los mecanismos establecidos por el régimen cambiario
para ello, que son:
· Por conducto de los intermediarios autorizados (intermediarios del mercado cambiario).
· A través del mecanismo de compensación.
Las divisas que debe canalizarse a través del mercado cambiario son las que seoriginan en:
· Importación y exportación de bienes.
· Operaciones de endeudamiento externo celebradas por residentes en el país, así como los
costos financieros inherentes a las mismas.
· Inversiones de capital del exterior en el país, así como los rendimientos asociados a las
mismas.
· Inversiones de capital colombiano en el exterior, así como los rendimientos asociados a las
mismas.
· Inversiones...
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