TRABAJO FINAL ING MET1 DINET PERU

INGENERIA DE METODOS I

TRABAJO FINAL – APLICATIVO

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA
•

DINET PERU es un Operador
Logístico perteneciente al Grupo
Sandoval. Cuenta con más de 21
años de trayectoria y con un
reconocido prestigio en el
mercado nacional

UBICACIÓN GEOGRAFICA

•
•

Oficinas: Jr. Doménico Morelli 110
Piso 6 Torre 1 - San Borja – Perú.
Cuenta con almacenes,centros
de Distribución en las zonas Norte
y Sur de Lima, así como tambien
con operaciones en provincia,
opera en todo el Perú.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
TIPO DE EMPRESA

TIPO DE ACTIVIDAD

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•

Empresa de capital privado, su
ámbito es a nivel nacional, de
forma jurídica es una sociedad
anónima cerrada.
Desde el punto de vista de
producción.
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–
–
–

Temporal a pedido.
Gama esmúltiple.
Secuencia mono etapa.
Integración centralizada.

DINET es una empresa dedicada
a servicios de tercerización de
operaciones logísticas a lo largo
de los diferentes procesos de la
cadena de abastecimiento;
desarrollando y ofreciendo las
mejores soluciones logísticas
personalizadas a las operaciones
de sus clientes.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
MISION
•

Desarrollar y operar paranuestros clientes soluciones y
servicios de tercerización de sus
procesos que forman parte de su
cadena de suministro,
diferenciados claramente por la
eficiencia, el servicio al cliente, el
conocimiento especializado y la
tecnología. Lograremos esto
dando bienestar a nuestro equipo
humano e incrementando el valor
para nuestros accionistas.

VISION
•

DINET será el operador logístico
líder en losmercados en los que
compita, reconocido por el valor
que agrega a sus clientes, por su
organización moderna, su equipo
altamente calificado, y por su
sistema integrado de gestión de
seguridad y cuidado del medio
ambiente.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
VALORES
•

•

VALORES ORGANIZACIONALES:
– Responsabilidad y dedicación
por el trabajo
– Reconocimiento
– Transparencia y honradez en
todo loque hacemos
– Nunca conformarnos con lo
que somos y hacemos.
VALORES FILTRO:
– Lealtad
– Honestidad
– Respeto

ESTRATEGIA

•

Es la personalización y calidad en
el servicio y la eficiencia de los
procesos. Los clientes son
consideramos como sus socios,
trabajando comprometidos en
sus objetivos y alineados a sus
exigencias.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
PRINCIPALES COMPETIDORES
• RANSA.
•CONTRANS.
• NEPTUNIA.
• APM.
• AUSA

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
TIPO DE MERCADO QUE ATIENDE

PRINCIPALES CLIENTES

• Clientes en consumo,
minería, bienes duraderos,
retail.

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SODIMAC.
TIENDAS PERUANAS.
HASBRO.
PROMART.
ADIDAS.
PARIS.
WHIRLPOOL.

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
PRODUCCION MENSUAL
• Su producción mensual para la cuenta Sodimac, en todos sus
servicioses un total de 3 millones de soles.
• Tiene actualmente 03 Centros de distribución para sus
operaciones:
– CD PANAMERICANA
– CD CARPITAS
– CD NAZCA II

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Organigrama CD Nazca II:

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
CAPACIDADES

RECURSOS

• Aprox 6 mil posiciones en
racks.
• Capacidad máxima de
almacenamiento 8 mil m3.
• Mínimo recepción de
contendores(02).

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•

01 Supervisor de CD
01 Coordinador de inventarios.
01 Capitán OP.
03 OP de sistemas.
12 operarios.
01 equipo elevador eléctrico.
01 transpallet eléctrico
Sistema W4W.
11 stocas

ANALISIS Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
•

FODA (FORTALEZAS/OPORTUNIDADES/DEBILIDADES/AMENAZAS)

F
• Conocimiento especializado
con visión en el cliente
• Eficaz en las operaciones
• Calidad en elservicio
• Tecnología innovadora
aplicada a operaciones
• Excelencia en el Sistema
Integrado de Gestión y el
medio ambiente.

O

D

A

• Mejora de tiempos y
capacidades en los
procesos.
• Mejora en facturación
mensual.
• Disminución de gastos
HE.

• Mala distribución de
tareas.
• Poco seguimiento a los
procesos.
• Sobre costos de HE por
mala planificación.
• Poca eficiencia a los
procesos.

• Poca...