Trabajo Final Ing

 

EMPRESA KOPELLE
Introducción
Kopelle  es  una  empresa  Colombiana  dedicada  a  la  producción de  textiles  vinílicos  con  el fin 
de  satisfacer  las  diversas  necesidades  que  se  presentan  en  el  mercado.  A  pesar  de  sus 
esfuerzos,  la  empresa  presenta discontinuidades  en  sus  procesos,  a  esta problemática se le 
suman  otras  tales  como:  acumulación  de  productos, desperdicio  y  acumulación  de 
desperdicios, largos tiempos de alistamiento con base a los de producción, entre otros. 
 
a  partir   de  la  teoría  de  manufactura  limpia,  se  busca  solucionar  una  de estas  problemáticas 
con  el  fin  de  mejorar  la  producción  y  empezar  un  programa  que  busque  incentivar  la 
auto­solución  de  problemas  para  que  poco   a  poco  satisfagan de  manera  autónoma  las 
necesidades  de  la  empresa.  Para  esto  se  busca  la  aplicación  de  los  conceptos  vistos  en 
clase  y  la  apropiación  de  los mismos  ya  que  de  ellos  y  la  forma  en  que  los  transmitimos, se 
podrá llegar a un mejor término en las solucione expuestas a los empresarios. 
 

Selección de la empresa
 
 

Presentación de la empresaKopelle es una importante empresa a nivel nacional productora de telas vinílicas y productos 
para la industria gráfica acordes a las necesidades del cliente. Sus principales clientes son 
empresas que destacan por la calidad de sus productos como Golty, Croydon, Venus, entre 
otros. 
 
La fábrica se puede dividir en cuatro secciones: 
1. Fabricación de tintes,lacas y plásticos: 
●Necesario para la línea de producción de telas vinílicas. Esta línea es 
independiente a kopelle puesto que firma bajo otro nombre. Fue creada a partir 
de las necesidades existentes sobre este tipo de insumos ya que los pedidos 
son bastante grandes (tanto para kopelle como para mercado externo), 
Distribuye a más empresas fuera de kopelle, pero este es su cliente primordial. 
2. Fabricación de telas: 
●Necesario para la línea de producción de telas vinílicas. Se creó a partir de los 
precios y los incumpliientos en los proveedores de este tipo de material, a 
demás de la poca oferta que hay haciendo un mercado tentativo para competir. 
Esta línea no solo atiende las necesidades de kopelle, sino también vende la 
tela a otras empresas. 

3. Línea de producción: 
● Fabricación de telas vinílicas(producto final). Es el corazón productivo de kopelle. A esta línea convergen todas las actividades productivas que se hacen 
dentro de la planta 
4. Bodega de producto terminado: 
● Almacenamiento acorde a las fechas de entrega al cliente. Es un espacio 
bastante extenso con relación al de la empresa debido a que en el se 
almacena no solo producto terminado sino también el acumulado de telas y de papel. A pesar de que la empresa tiene un espacio destinado para esto, el 
producto se puede encontrar por diferentes puntos de la empresa debido a su 
gran cantidad de stock. 
 

Procesos
 

Value Stream Mapping
La fabricación de telas se hace atendiendo dos demandas: 
●  ​
A pedido 
●  ​
Abastecer almacenes 
A partir de esto, se busca satisfacer los dos puntos de la siguiente manera: 
1.A partir de las órdenes diarias del cliente (almacenes y clientes mayoristas) se hace el 
pedido diario a planta y estos a su vez hacen los diversos pedidos a los proveedores 
de los diferentes insumos de los cuales dependen (tintas,telas, papel). 
Una característica importante es que a las empresas que se piden estos insumos, son 
empresas del mismo dueño de kopelle, luego su principal cliente y prioridad es kopelle. Los insumos básicos de los cuales sí dependen estas otras organizaciones, 
son comprados a empresas ajenas a este grupo empresarial. 
2.  ​
La producción de las tintas (pieles y espumantes) se hace bajo pedido. El tiempo de 
ciclo de este proceso ronda los 180 minutos, los espumantes tienen un proceso 
similar, pero estos deben prepararse con antelación ya que necesitan de un tiempo de ...