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LÍDERES Y SEGUIDORES – LIDERAZGO SOCIAL:
Los líderes, más que cultivar el seguidismo, han de desarrollar el liderazgo entre sus seguidores: han de crear líderes. Pero lo cierto es que no hayliderazgo sin seguidores, y en este punto cabe preguntarse qué mueve a las personas a seguir a un líder. En el entorno empresarial podríamos respondernos que seguiríamos a cualquier directivo que nosinspirara confianza y adhesión por su visión del presente y del futuro, por su comportamiento ético y por su inteligencia cognitiva y emocional.
Todos estamos dispuestos a asumir mayor compromiso y autonomíasi nos sentimos liderados: entonces no necesitamos motivación extrínseca. Cubiertas determinadas necesidades, todos buscamos satisfacción profesional en el trabajo: que el trabajo nos satisfaga. Ellíder da sentido a nuestros esfuerzos, establece sinergias y nos permite sentirnos contribuyentes a la empresa; nos hace participar de una aspiración común de futuro. Por el contrario, un jefeemocionalmente hueco o vacío frustraría nuestras expectativas y desorientaría nuestra energía.
El liderazgo social como expresión así como el uso del término líder son de uso común y general y usado de formainstrumental para expresar la preponderancia, el dominio' el mando o la jefatura.
En el marketing el liderazgo se convierte en un instrumento medial de lanzamiento, reconocimiento y significado social,por lo que el discurso esencialista del líder pasa a ser un discurso socializador.
Teniendo en cuenta que en el liderazgo social hay que tener la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, seaéste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
1. ROL DE LOS LIDERES Y SEGUIDORES:
El liderazgo se debe ejercer bajo la búsqueda de la colectividad...