TRABAJO FINAL MKT McAfee Corregido
Páginas: 11 (2599 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2015
“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE ADINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD EPE
TRABAJO FINAL DE MARKETING
“McAfee”
Coordinador:
Álvaro Pecho
Integrantes:
Lima, Mayo 2014
Lima, Mayo2014
INDICE
1.Resumen ejecutivo 3
2.Análisis del macro entorno de McAfee 4
3.Análisis del micro entorno de McAfee (sede perú) 6
4.Grafico del proceso de decisión de compra “actual” en los clientes de nuestra marca. 9
5.¿existe uno o varios segmentos de mercado? 11
6.Características de cada segmento de mercado 11
7.Propuesta de estrategia de segmentación 12
1. RESUMENEJECUTIVO
En 1980 Jhon McAffe inicia diferentes estudios, buscando una solución de software para combatir virus en red.
A pesar de sus problemas personales, logró conseguir trabajo con el contratista de defensa Lockheed Martin, en un programa de reconocimiento de voz secreto, donde se encontró con un inusual código auto replicante, diseñado para copiarse a sí mismo en cualquier disquete insertadoen computadoras infectadas. Cuando se examinaba, contenía el mensaje: "Bienvenido a la mazmorra. Cuidado con este virus". Allí, tuvo su primer contacto con el virus Pakistani Brain, lo dejó tan fascinado, que diseñó una forma de desinfectar las computadoras y luego extender la cura a través de un sistema de tablón de anuncios, un precursor de la red. Este reto lo inspiró a crear su propionegocio.
En 1989 renuncia a Lockheed y comenzó a trabajar de tiempo completo en su empresa de antivirus llamándola McAfee Asociates, siendo el primero en distribuir software anti-virus, inicialmente operando desde du casa Santa Clara – California. Retuvo este nombre durante 7 años, luego paso a llamarse McAfee.
En Agosto del 2011 se confirma la venta de McAfee a Intel Corporation, pues la empresabuscaba la mejor solución de seguridad que proteja tanto los entornos virtuales como físicos, de las diferentes amenazas de hoy en día, como: troyanos, virus, spyware, rootkits y otras amenazas, esta unión podría desbancar fácilmente a otros productos.
Con la venta de McAfee, el nombre cambia a McAfee an Intel Company.
Cuatro años después de la compra de McAfee por parte de Intel se dio el primermovimiento serio de Intel, un lavado de cara que podría ser la antesala a cambios más profundos. Es sabido que el futuro de los antivirus pasa por una integración cada vez más estrecha entre el hardware de los dispositivos y el software, una alianza que llevaría a niveles de seguridad nunca vistos, sobre todo con amenazas de día-cero.
2. ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO DE McAfeeLos antivirus nacieron como una herramienta cuyo objetivo fue detectar y eliminar los virus informáticos durante la década de los ochenta.
La empresa McAfee muestra hoy en día una política centrada en tecnologías relacionadas con la seguridad. En el 2010 la empresa con mayor fabricación de microchips anuncio la compra de Mc Afee hablamos de Intel.
Entorno Demográfico: Mc Afee dentro del mercadoperuano está dirigido a la toda la población que buscan una seguridad dentro sus trabajos, el cuidado de información es muy importante.
Dentro del mercado los jóvenes serán los más se enfoquen en los productos de McAffe ya que tienen mayor aceptación en el país.
Las generaciones han cambiado y hoy el mundo de la tecnología te exige tener varios productos que estén a tu alcance para la seguridadde tu información.
Entorno Económico: Dentro del mercado McAffe se diferencia de sus competencias directas, como un producto único y mejorado, el costo de McAffe es un tanto elevado que sus competidores directos pero es el consumidor quien elige a McAffe por la calidad del producto, la fidelización de clientes es importantísima dentro de la organización.
Entorno Natural: McAffe como otras...
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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE ADINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD EPE
TRABAJO FINAL DE MARKETING
“McAfee”
Coordinador:
Álvaro Pecho
Integrantes:
Lima, Mayo 2014
Lima, Mayo2014
INDICE
1.Resumen ejecutivo 3
2.Análisis del macro entorno de McAfee 4
3.Análisis del micro entorno de McAfee (sede perú) 6
4.Grafico del proceso de decisión de compra “actual” en los clientes de nuestra marca. 9
5.¿existe uno o varios segmentos de mercado? 11
6.Características de cada segmento de mercado 11
7.Propuesta de estrategia de segmentación 12
1. RESUMENEJECUTIVO
En 1980 Jhon McAffe inicia diferentes estudios, buscando una solución de software para combatir virus en red.
A pesar de sus problemas personales, logró conseguir trabajo con el contratista de defensa Lockheed Martin, en un programa de reconocimiento de voz secreto, donde se encontró con un inusual código auto replicante, diseñado para copiarse a sí mismo en cualquier disquete insertadoen computadoras infectadas. Cuando se examinaba, contenía el mensaje: "Bienvenido a la mazmorra. Cuidado con este virus". Allí, tuvo su primer contacto con el virus Pakistani Brain, lo dejó tan fascinado, que diseñó una forma de desinfectar las computadoras y luego extender la cura a través de un sistema de tablón de anuncios, un precursor de la red. Este reto lo inspiró a crear su propionegocio.
En 1989 renuncia a Lockheed y comenzó a trabajar de tiempo completo en su empresa de antivirus llamándola McAfee Asociates, siendo el primero en distribuir software anti-virus, inicialmente operando desde du casa Santa Clara – California. Retuvo este nombre durante 7 años, luego paso a llamarse McAfee.
En Agosto del 2011 se confirma la venta de McAfee a Intel Corporation, pues la empresabuscaba la mejor solución de seguridad que proteja tanto los entornos virtuales como físicos, de las diferentes amenazas de hoy en día, como: troyanos, virus, spyware, rootkits y otras amenazas, esta unión podría desbancar fácilmente a otros productos.
Con la venta de McAfee, el nombre cambia a McAfee an Intel Company.
Cuatro años después de la compra de McAfee por parte de Intel se dio el primermovimiento serio de Intel, un lavado de cara que podría ser la antesala a cambios más profundos. Es sabido que el futuro de los antivirus pasa por una integración cada vez más estrecha entre el hardware de los dispositivos y el software, una alianza que llevaría a niveles de seguridad nunca vistos, sobre todo con amenazas de día-cero.
2. ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO DE McAfeeLos antivirus nacieron como una herramienta cuyo objetivo fue detectar y eliminar los virus informáticos durante la década de los ochenta.
La empresa McAfee muestra hoy en día una política centrada en tecnologías relacionadas con la seguridad. En el 2010 la empresa con mayor fabricación de microchips anuncio la compra de Mc Afee hablamos de Intel.
Entorno Demográfico: Mc Afee dentro del mercadoperuano está dirigido a la toda la población que buscan una seguridad dentro sus trabajos, el cuidado de información es muy importante.
Dentro del mercado los jóvenes serán los más se enfoquen en los productos de McAffe ya que tienen mayor aceptación en el país.
Las generaciones han cambiado y hoy el mundo de la tecnología te exige tener varios productos que estén a tu alcance para la seguridadde tu información.
Entorno Económico: Dentro del mercado McAffe se diferencia de sus competencias directas, como un producto único y mejorado, el costo de McAffe es un tanto elevado que sus competidores directos pero es el consumidor quien elige a McAffe por la calidad del producto, la fidelización de clientes es importantísima dentro de la organización.
Entorno Natural: McAffe como otras...
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