Trabajo Final Personal
Administración del Personal
Sindicato de Comercio de Salta
Gestion por Desempeño
Introducción
El presente trabajo de campo está orientado al desarrollo y la importancia de los recursos humanos dentro del Sindicato de Comercio de Salta como solución de problemas para hacer frente a diconformismo en el público por falta de capacitación, motivación, incentivos y factores que han hecho que se produzcan algunas disconformidades. Por ello se utilizara el método de Gestión por Competencia para solucionar los problemas.
Para detectar los inconvenientes, procedimos a la recolección de datos mediante unas entrevistas con el Secretario de Organización que nos facilitó los datos como El estatutoOrganizacional, Los puestos Internos Organizacionales, Los procedimientos que utilizan y las tareas que debe realizar cada empleado.
A continuación se detallan Nuestros Objetivos
Objetivo general: Conocer el desarrollo de los procedimientos administrativos del recurso humanos en el Sindicato de Comercio de Salta.
Objetivos Específicos:
Procedimiento que utiliza el sindicato en la contrataciónde personal.
Investigar si se elaboran planes y programas de capacitación.
Identificar los diferentes tipos de motivación y beneficios que ofrece el sindicato
Examinar si se realiza el análisis y descripción de puesto
Determinar si existe valuación de puesto
El documento está estructurado de la siguiente manera; Primero se dará a conocer el La Organización y el relevamiento de la misma, Luegose procederá a Relevar la Secretaría de Administración que cumple el rol de área de RRHH, Posteriormente se realiza el diagnóstico de esa secretaría, analizando Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y se establecerá una propuesta de intervención de acuerdo a los problemas detectados.
Relevamiento de la Organización:
El Sindicato de Empleados de Comercio de Salta, fue fundado el 3 deNoviembre de 1903. Su Sede Social - Gremial se encuentra ubicado en calle España 1090 de la Ciudad de Salta. Con Personería Gremial y adherido a F.A.E.C.Y.S. (Federación Argentina de Empleados de Comercios y Servicios).
Representa a los trabajadores de comercios y los servicios y tiene ámbito geográfico de actuación a la Ciudad de Salta, Valles Calchaquíes y Valle de Lerma.
El principal objetivodel Sindicato es bregar por el cumplimiento de lo establecido en su Convenio Colectivo de Trabajo 130/75 y las legislaciones vigentes, en lo que hace a condiciones de trabajo, leyes laborales y bregar por un salario digno tratando de elevar el nivel de vida de sus representados, ofreciendo a sus afiliados una serie de beneficios sociales, culturales y deportivos.
Para el logro de los objetivos, laInstitución cuenta con un grupo de compañeras y compañeros que han asumido el compromiso de conducirlo, construyendo día a día un Patrimonio Social, Cultural, Profesional y Edilicio, a fin de dar cumplimiento a los objetivos estratégicos trazados en la Organización Sindical.
El Secretario General es César Guerrero, quien actualmente lleva la enorme responsabilidad de representar a losTrabajadores Mercantiles de Salta en el Consejo Directivo de la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (F.A.E.C.Y.S.), donde tiene a su cargo la Secretaría de Higiene, Medicina y Seguridad en el Trabajo.
MISIÓN: Defender la ley laboral del empleado de comercio.
VISIÓN: Abarcar a la mayoría de los empleados de comercio para defender sus derechos laborales y brindarle beneficios yservicios como institución.
Finalidad:
Representar a los afiliados en las diversas instancias de la negociación colectiva
Representar a los trabajadores en el ejercicio de los derechos emanados de los contratos individuales de trabajo
Velar por el cumplimiento de las leyes de trabajo de Seguridad Social
Prestar ayuda a sus asociados y promover las cooperación mutua entre los mismos
Promover la...
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