Trabajo Final Recursos Humanos22

 Enrique Gutiérrez Calvo
Santiago Suárez del Cerro
Martín Arraiza Salinas
Julen Ardaiz Galé






Informe sobre la empresa GHR.Motor








En GRH Motor, hemos decido llevar a cabo una serie de reformas con el fin de mejorar e incrementar nuestra eficacia a la hora de llevar a cabo la gestión en nuestro taller. Para ello vamos a realizar un estudio para analizarlos puestos de trabajo dada la fusión que vamos a llevar a cabo en la empresa.
Los puestos que vamos a estudiar van a ser los departamentos de ventas y de recambios. Estos departamentos engloban varios puestos de trabajo; en el de ventas se encuentran el jefe de ventas y los comerciales, mientras que en el de recambios encontramos el jefe de almacén y los operarios de almacén.
El estudio lorealizamos durante la primera semana del mes de mayo. La duración aun no está establecida pero rondará entorno a los 14-17 días.
El trabajo será realizado por la empresa Consulting S.A. una empresa especializada en el tema y con muchos años de experiencia. El estudio será realizado mediante entrevistas a los diferentes trabajadores involucrados. Creemos que este estudio es una técnica muy eficiente que seajusta perfectamente a los objetivos que buscamos. Tiene dos pequeños inconvenientes, el tiempo y el coste, pero no es algo que nos preocupe ya que si logramos los objetivos de perfecta integración el beneficio será mucho mayor.


Descripción del puesto de trabajo

Identificación del puesto
Fecha descripción
15 de mayo de 2015
Nombre del puesto
Jefe de almacén
Código
3103
DepartamentoDepartamento de recambio
Centro de trabajo
GRH Motor
Dependencia jerárquica
Director Gerente

Vº Bº Director Área







Nombre: Pedro García Ruiz
Fecha 29 de mayo de 2015.
Vº Bº Jefe Departamento/Centro







Nombre: Laura García Ruiz
Fecha: 29 de mayo de 2015
Vº Bº Ocupante/s puesto







Nombre: Francisco Pozo Calvo
Fecha 29 de mayo de 2015.


Misión del puesto
La misión del jefe de almacén es realizartodas las gestiones administrativas relacionadas con las actividades del Departamento de recambios. Deberá seguir el protocolo establecido y las normas dictadas por su supervisor. El trabajo deberá de realizarse de manera rápida, eficaz y cumpliendo los objetivos establecidos. Como jefe de almacén deberá encargarse de coordinar a los operarios, del mismo modo tendrá que supervisar el correctoalmacenamiento de las provisiones y su correcta anotación en el inventario.





Principales finalidades del puesto
Las principales finalidades del puesto serian las que hemos comentado en el apartado anterior. Resumiendo sería las siguientes:
1- Coordinar a los operarios de almacén.
2- Supervisar el correcto almacenamiento de las provisiones.
3- Anotar correctamente las provisiones en el inventarioy efectuar el balance de la empresa.





Principales actividades del puesto
Cuando hablamos de las principales actividades del puesto, nos referimos a aquellas actuaciones necesarias para llevar a cabo las finalidades antes descritas. Por lo tanto, para una buena coordinación de los operarios será necesario dar unas órdenes claras y precisas, vigilar diariamente que se cumplan estas, perosiempre teniendo en cuenta que no hay que agobiar a los trabajadores, para darles también poder de decisión (ya que así se sentirán más realizados). Respecto a la anotación en el inventario, el jefe de almacenamiento tiene que estar cualificado para realizar el inventario de la empresa, de este modo solo deberá anotar en este los datos que previamente le han proporcionado los operarios.



OrganigramaPrincipales dimensiones del puesto
Numero de subordinados
10
Responsabilidad económica
Si
Volumen de gasto
120000
Otras magnitudes




Principales relaciones del puesto

Puesto/departamento
Internas
Directivos y empleados
Externas
Proveedores y clientes



Conocimientos y experiencias
1-Titulacion requerida para el puesto:
Grado superior en logística y organización.
Conocimientos básicos de...