Trabajo Final RH

UNIVERSIDAD PANAMERICANA
ESCUELA DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
“LA ATRACCIÓN DE TALENTO EN LAS EMPRESAS MAXIMIZA UTILIDADES A CORTO PLAZO”
DOCENTES: JORGE ANTONIO GUILLÉN SOJO
ELIA ELIZABETH LOZANO RÍOS
ALUMNOS: AARON FRANCISCO REDDING OCHOA
ADRIAN MUJICA CULEBROLUIS ADRIAN LÓPEZ SANTIBAÑEZ
LA ATRACCION DE TALENTO EN LAS EMPRESAS: ¿GENERA UTILIDAD A CORTO PLAZO? .
SUMARIO: 1. Introducción 2. Desarrollo 2.1 ¿Qué es la atracción de talento? 2.2 Factores correspondiente de la atracción de talento 2.3 capital humano 2.4 ¿cómo se genera una ventaja competitiva a través de la atracción de talento? 2.5 desarrollo económico a través de la atracción detalento 3. Observaciones finales 4. Bibliografía.
RESUMEN: Hoy en día, el modelo empresarial y la forma de trabajo en la sociedad, no es solo la industrialización, el capitalismo y la producción masiva; desde luego estos factores corresponden a las empresas, pero hoy en el siglo XXI el capital humano nos lleva a generar mejores ideas, mejores productos y por ende mejor desarrollo económico de laempresa. A raíz de este fenómeno del capital humano, el ambiente es competitivo, rápido y muy flexible (cambia constantemente), es por ello que las personas que están en este medio deben de ofrecer más ingenio, mas originalidad, trabajo, compromiso, talento, creatividad, etc. Las empresas de una u otra forma han creado sistemas de atracción de talento con el fin de encontrar a los candidatos que mejorestén capacitados para el trabajo que desean que se desempeñe. Las empresas a pesar de haber observado el cambio en la era del potencial humano, no se le presta la atención necesaria al capital humano ya que se concentran mucho en la parte material de la empresa. Por ello se pretende investigar de que manera los diversos factores de atracción forman parte importante del desarrollo económico ytransformación organizacional en una empresa
ABSTRACT: Now a days the business model and the form of work in the society is not only the industralization, the capitalism or mass production; of course these factors correspond to the companies, but today in the XXI century, human capital leads to generate better ideas, better products and thus better economic development of the company. Because of thishuman capital phenomenom, the environment is more competitive, faster and very flexible (constantly changing), which is why people who are in this enviroment must offer, more originality, work, commitment, talent, creativity etc. Companies in one way or another have created systems to attract talent to find candidates who are better qualified for the job you want to be play. Despite of havingobserved the change in the era of human potential, the companies are still not paying enough attention to human capital because they are to focused on the material part of the business. Therefore the objective is to investigate in what ways the attraction model develop the economy in the organization.
el mas importaablemente n todos sus factores incluyendo el econen el paneral ya queHipótesis: Laatracción de talento es un fenómeno que se ha generado a través del desarrollo empresarial que se ha vivido en estas ultimas décadas; cada vez más, más empresas, corporaciones y hasta el sector público buscan gente mas especializada y comprometida con la empresa con el fin de generar un mejor trabajo. La atracción de talento es un factor que genera un mejor desarrollo económico a corto plazo ya quea raíz de tener un personal más capacitado, comprometido y especializado, forman una ventaja competitiva que a su vez generan mas utilidad.
Investigación: El término atracción está asociado también, al proceso de hallar seguidores para determinado propósito. Es la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un puesto en un determinado tiempo. Genera una serie de sistemas de...