Trabajo final sobre las areas principales de una empresa
C.B.T.I.s. No. 39
Administración
Profesora: Adriana Flores
Alumna: juan francisco pasillas castañeda
AREAS GENERALES DE LA EMPRESA
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AREA DE PRODUCCION
CONCEPTO
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos mas importantes, ya que formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar lamano de obra, el equipo, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.
Tiene como funciones las siguientes:
• Ingeniería del producto
• Ingeniería de planta
• Ingeniería industrial
• Planeación y control de la producción
• Abastecimientos
• Fabricación a manufactura
• Control de calidad
IMPORTANCIA
La producción ocupa un lugarimportante en la mezcla de MKT al encargarse de la ingeniería del producto, planta e ingeniería industrial y abastecimiento.
OBJETIVO
• Tener mayor producto para vender.
• Adquirir más ganancias.
• Equipar mejor la empresa para sobresalir.
ORGANIGRAMA PRODUCCION
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AREA DE MERCADOTECNIA
CONCEPTO
Proceso social y administrativo mediante el cual individuos ygrupos obtienen lo que necesitan y desean creando e intercambiando productos y valor con otros.
Enfoque de administración de mercadotecnia que sostiene que para lograr los objetivos de la organización es indispensable determinar las necesidades y los deseos de los mercados meta y entregar los satisfactores deseados de manera mas eficaz y eficiente que los competidores.
IMPORTANCIA
•Es importante para la economía del mundo
• Cumple con la organización individual
• En los negocios, compradores y consumidores
OBJETIVOS
• Reducir los costos de MKT año con año en el 15%
• Aumentar las ventas del próximo año en un 10%
• Dirigir adecuadamente la producción, promoción, etc.
ORGANIGRAMAS MKT
[pic][pic]AREA DE FINANZA
IMPORTANCIA
Lasfianzas son importantes dentro de una empresa pues son la base para lanzarla al mercado, al necesitar capital y fondos.
EDOS. FIANCIEROS
Archivo de documentos que tiene la empresa para avalar cada movimiento financiero dentro de la empresa.
BALANCE GENERAL
Documento que contiene los movimientos y perdidas de cada una de las inversiones con un orden especifico.
ESTADO DE RESULTADOSDocumento donde se anota anualmente los saldos de los movimientos y perdidas de todos los balances generales en el año dentro de la empresa.
RECURSOS HUMANOS
IMPORTANCIA Y CONCEPTO
Proceso administrativo aplicado al crecimiento y esfuerzo para el beneficio del individuo u organización. Don indispensables para una empresa en la organización.
OBJETIVOS
Realizar estudios pendientes a laorganización y proyección en un futuro incluyendo análisis de puestos proyectados y la posibilidad de los trabajos.
ORGANIGRAMA
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Actividad
Propósito:
Se identifica la función o tarea básica de una empresa o institución o de una parte de esta.
Objetivos:
Son los bienes que persiguen por medio de una actividad de una u otra índole.
Estrategias:
Es la determinación de losobjetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para su cumplimiento.
Presupuestos:
Es una formulación de resultados esperados expresada en términos numéricos. Podría llamársele un programa “en cifras”.
Programas:
Son un conjunto de metas, políticas, proceso, reglas, asignación de tareas, paso a seguir,recursos por emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción dado habitualmente se apoyan en presupuestos.
Políticas:
Consiste en enunciados generales que orientan el pensamiento en la toma de decisiones.
Procedimientos:
Son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras.
La Organización en el Proceso Administrativo...
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