trabajo final supervisor

El Liderazgo
Grupo Puerta

Según encuesta realizada por “Fortune Magazine”

•Según la encuesta “Fortune Magazine”
•- ¿Quiénes eran los Líderes identificados?
•- ¿Cual es la Razón de sueficacia?
•Características de liderazgo
•- ¿Esta de acuerdo con las siete afirmaciones sobre tales caracteristicas?

•- ¿Se deben tomar en cuenta otros factores?
•¿Piensa que se puede enseñar elliderazgo?, Expliquelo.

Según la encuesta “Fortune Magazine”
¿Quienes eran los líderes Identificados?
Donald Peterson “Empresa Ford”
Donald Petersen, un presidente jubilado la Ford Motor Company, eraconocido por sus preguntas persistentes: “¿Qué piensa al respecto?
¿Cómo puede mejorar su trabajo?”. En cierta ocasión, Petersen planteó
una pregunta que, sin lugar a dudas, dirigió los beneficiosde la Ford por
el camino del éxito. Le preguntó al diseñador Jack Telnack: “¿Le gustan
los coches que está diseñando?”. Y Telnack contestó: “En realidad, no,
no me gustan”. Entonces, Petersen leplanteó la pregunta crítica: “¿Por
qué no ignora a la dirección y se dedica a diseñar un coche que le
guste?”. Confianza y respeto a los empleados.

Lee Iacocca “Empresa Chrysler”

Jack Welch“Empresa General Electric”

Características de liderazgo
¿Esta de acuerdo con las siete afirmaciones sobre tales caracteristicas?
- La confianza en los empleados es la base para delegar autoridad.El administrador consigue hacer las cosas a través de las personas.

- Los Líderes deben proporcionar una visión para la empresa e inspirar
a los demás a comprometerse con esa visión.

- Loslíderes deben tomar el mando en los momentos de crisis. Incluso
aquellos que apoyan a la administración participativa comprenden que,
en los momentos críticos, ellos tienen que hacerse cargo

-Correr riesgos es parte de los negocios (no riesgos imprudentes sino
calculados). Probablemente aquellos que nunca han fracasado
(que siempre han ido sobre lo seguro) no han administrado bien.

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