Trabajo Final VIII


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DEL PERÚ
FILIAL AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO FINAL
TEMA:
EJECUCIÓN DE LAS POLÍTICAS SOCIALES EN EL MARCO DE LA RSE DE LAORGANIZACIÓN ALICORP

Autores:
Cuba Velasquez, Yurbi Ysvelia (ADE)
Humpire Cahui, Erick Aldo (ADE)
Humpire Cahui, Erick Aldo (ADE)
Humpire Cahui, Erick Aldo (ADE)
Humpire Cahui, Erick Aldo (ADE)

CICLO: VIII


DOCENTE ASESOR:

Lic. Choque Nuñez, Elvis Hilton




AREQUIPA – PERÚ
2015

Contenido
INTRODUCCIÓN 3
PLANEAMIENTO TEÓRICO 4
1.- Planeamiento del Problema 4
1.1.- Descripción del problema4
1.2.- Formulación del problema 4
1.3.- Preguntas de investigación 4
2.- Justificación de la Investigación 4
4.- Bases Teóricas 5
4.1.- Marco Teórico 5



INTRODUCCIÓN

Dsadsadas

PLANEAMIENTO TEÓRICO

1.- Planeamiento del Problema
La ejecución de las políticas sociales en el cuál el GRUPO ALICORP está vinculado dentro del marco de la Responsabilidad Social Empresarial en el Perú.
1.1.-Descripción del problema
Teniendo en cuenta que la Responsabilidad Social es una forma ética de gestión que implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés (Accionistas/Inversionistas, Colaboradores y sus familias, Comunidad, Clientes, Proveedores, Medio Ambiente y Gobierno) alrededor de la empresa, para lograr el desarrollo sostenible.
Es por ello que las políticas de RS ayudan ala empresa a tomar conciencia de su rol en el desarrollo de nuestro país, reconociéndose como agente de cambio para mejorar la calidad de vida y la competitividad de su entorno.
Dentro de este marco no sabemos si ALICORP como una organización de posicionamiento considerable, cumple con las Políticas Sociales a través de la Responsabilidad Social Empresarial.
1.2.- Formulación del problema
¿De quémanera la organización ALICORP cumple con los requisitos de una Responsabilidad Social Empresarial en nuestro país?
1.3.- Preguntas de investigación
¿Contribuye ALICORP al desarrollo sostenible (económico, ambiental y social)?
¿ALICORP es coherente con la normativa de comportamiento?
¿Cumple ALICORP con las expectativas de todos los grupos de interés?
¿Cuál es la posición que tiene ALICORP dentrodel marco de Responsabilidad Social Empresarial?
2.- Justificación de la Investigación

3.- Objetivos de la Investigación
3.1.- Objetivo general
3.2.- Objetivos específicos

4.- Bases Teóricas
4.1.- Marco Teórico

Políticas Sociales

Responsabilidad Social Empresarial
Respecto a la conceptualización de "Responsabilidad social empresarial" se decidió tomar la definición brindada por el InstitutoEthos de Empresas y Responsabilidad Social BRASIL: "Responsabilidad social empresarial es una forma de gestión que se define por la relación ética de la empresa con todos los públicos con los cuales ella se relaciona, y por el establecimiento de metas empresariales compatibles con el desarrollo sustentable de la sociedad; preservando recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras,respetando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales". La elección de este concepto no se relaciona tanto con una decisión teórica sino más bien con una elección estética, porque si bien existen varias definiciones de RSE, todas apuntan a la misma idea. De todas formas, al analizar la RSE como estrategia corporativa se tendrá en cuenta que las organizaciones no sonsolamente centros económicos, productores de bienes y servicios, sino también agentes socializadores, en los cuales se crean valores, patrones morales y éticos, se construyen y desarrollan procesos sociales y culturales; y que por lo tanto resulta imprescindible, en la implementación de estrategias, experiencias e iniciativas de responsabilidad social empresarial, el desarrollo y la promoción de una...