Trabajo Final

SEDE GÓMEZ PALACIO

LICENCIATURA EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BA


Informe de Estadía Empresarial que para acreditar el sexto
cuatrimestre de la Licenciatura en Administración de Empresas BA,

Asesor Académico: Lic. Francisco Salgado

Gómez Palacio, Dgo. Agosto del 2011



INDICE


1. Portada 1

2. Introducción 33. Historia 5

4. Resumen Ejecutivo 9

5. Misión, Visión y Filosofía 12

6. ¿Qué Se Pretende Hacer? 14

7. ¿Qué Se Ha Identificado? 16

8. Recursos Humanos 19

9. ¿Por Qué Un Massey Ferguson? 22

10. Proyecto 23

11. Beneficios del Proyecto 30

12. Conclusiones 31

13. Referencias Bibliográficas 32INTRODUCCION

En este proyecto hablare de mi experiencia laboral en la empresa líder de tractores Gilio Inversiones Agropecuarias, en la que aprendí muchísimo acerca del departamento de Recursos Humanos y el comportamiento de cada uno de los empleados en una empresa líder como lo es esta, quisiera agradecer primeramente al Contador Fernando Gilio, así como a toda su familia, empresarios dueños deGilio Inversiones Agropecuarias, por darme la oportunidad de aprender, por darme la confianza y el apoyo en mi periodo de estadía en la empresa, por darme consejos y brindarme todo lo que necesite a lo largo de estos 4 meses en la empresa; también quisiera agradecer a mi asesora la Licenciada Mariana Rodríguez quien fue la que me enseño muchísimo en esta área, ya que es la encargada de dichodepartamento y mi asesor directo en esta estadía, así también quisiera agradecer a mis maestros que me han dado el conocimiento para poder responder a las exigencias que la empresa me ha hecho, en este proyecto hablare de lo aprendido y de cómo pudiese mejorar ciertos sectores que considero no es que se encuentren mal, sino mas bien se podría aumentar el apoyo y aporte hacia estos pequeños sectores, que asu vez pueden generar mayor producción de los empleados.

Observe que existen limitantes que no solo son personales sino que muchas veces no podemos disponer de todo solo porque nosotros necesitemos algo, ya que existen procedimientos dentro de la empresa que deben llevarse a cabo para una mejor organización y llevar un buen control de lo mismo.
En el departamento de Recursos Humanos pudeobservar que no es un departamento sencillo, pues en este se es intermediario entre los trabajadores y los dueños o patrones, se tiene que lidiar día a día con problemas, quejas, exigencias y demandas de parte de los trabajadores, que a su vez pasas a ser como una especie de porta voz de los mismos hacia los patrones y viceversa, es también importante mencionar que me pude dar cuenta de cómo podemossolucionar diferencias en un grupo de trabajo, me toco la resolución de conflictos de grupo, aprendí a calcular un finiquito, me di cuenta de que es en general un departamento muy laborioso y que siempre es difícil porque tienes que saber cómo manejar cada una de las cosas con cada uno de los trabajadores, ya que las reacciones son diferentes en cada individuo, es por eso que es importante el tactoen esta área.
En el área en la que tuve oportunidad de participar y desempeñarme fue en el área de Recursos Humanos, así como pude percatarme también como se llevan los diversos procesos que se llevan a cabo cada día.

Me di cuenta de que existen diversas empresas que conforman lo que es el grupo GILIO ya que no solo es la venta de tractores, sino que también tienen su establo productor deleche llamado GANADERA GILIO S. de P.R de RL, así como también tienen su financiera que está en conjunto con Bancomer, pero que es un organismo mas del grupo, también existe la Fundación GILIO A.C. la cual es para ayuda al sector rural; es increíble todas las actividades diarias que se realizan en todo el grupo GILIO por eso es una de las empresas líderes del mercado nacional.
En el área de...