Trabajo Final

Elaborado por: Mauricio Giraldo Flórez 1128268061
Michel Rodríguez Osorio 1037616811
ARTE-SANO
Actividad Comercial: Producción y comercialización de artículos artesanales ColombianosMisión: Incentivar la conservación del patrimonio cultural Colombiano a través de la promoción de los artículos fabricados por técnicas autóctonas de las tribus indígenas Colombianas
Visión: Ser unaempresa incluyente de todas las técnicas y trabajos artesanales realizados por nuestro pueblo indígena
Número de empleados: 17
Gerente General: 1
Secretaria:1
Asistente de gerencia: 1
Auxiliarcontable: 1
Jefe de Producción: 1
Servicios varios: 1
Artesanos: 10
Mensajero: 1

Tipo de contratos:
A término Indefinido: (14 Empleados) Artesanos, Gerente General, Secretaria, Jefe deProducción, Asistente de gerencia.
Prestación de Servicios: (3 Empleados) Auxiliar contable, Mensajero, Servicios Varios.

Cantidad de Cargos de la Organización: 9
Cargos Directivos:
Gerente General:$ 2’000.000

Cargos Administrativos:
Secretaria: SMMLV
Asistente de gerencia: $800.000
Auxiliar contable: SMLV
Jefe de Producción: 1´200.000

Cargos Operativos
Artesanos: $750.000Mensajeros: SMLV
Servicios Varios: SMLV
Propuesta de Creación del Área de Talento Humano.
Problema: Debido a que la empresa no cuenta con el capital ni la capacidad de generar aun un mayor número de personalque requiera la contratación de una persona que se encargue y sea especializada en el área de talento Humano se deroga al Gerente General y a la secretaria como los encargados de esta área.Organigrama

Funciones del Área de Talento Humano:
Función económica: Manejo de salarios, incentivos y prestaciones sociales.
Función dinámica: Elaboración de contratos, estrategias deadaptación y evaluación de desempeño.
Función formativa: Capacitación en las diferentes áreas en especial la productiva para un mayor rendimiento en la fabricación de los artículos y cursos que permitan...