trabajo final
Páginas: 3 (602 palabras)
Publicado: 14 de julio de 2014
Describa los principales niveles de planeación corporativa, funcional, operativa)
A ésta corresponde al proceso de poner en práctica los objetivos estratégicos; por eso, también se llamaplanificación funcional. Cuando se presenta un plan de acción o un plan funcional como la base para una propuesta de recaudación de fondos o para la petición de un préstamo o para que otros compren, en unproceso o proyecto se suele hablar de «planes de negocios»; de este tipo de planificación derivan los planes de acción.
La mayoría de los planes de acción consisten en los siguientes elementos:
Unadeclaración de lo que se debe lograr (la producción o los resultados que surgen del proceso de planificación estratégica).
Una explicación detallada de los pasos a seguir para lograr este objetivo.Algún tipo de horario para fijar cuándo se tiene que realizar y cuánto tiempo es necesario (cuándo).
Una aclaración de quién será el responsable de asegurarse de que se complete correctamente cadapaso (quién).
Una aclaración de las aportaciones/recursos necesarios.
Leermás: http://www.monografias.com/trabajos81/planificacion-funcional-organizacion/planificacion-funcional-organizacion.shtml#ixzz32SO2dj9y
RTA
La Planificación Corporativa
Es la cual se encarga de llevar los planes que las corporaciones deben seguir para que éstas surjan dentro de la economía nacional einternacional mediante un proceso el cual se logran situaciones objetivas determinando el poder y la potencialidad de oponentes que se mueven en escenarios cambiantes para lograr los objetivos generalesLa planificación operativa
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan en acción las diversas partes de la organización se utiliza para describir las funciones de las partes queorganización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo
La planificación funcional
Es la que trata de utilizar las herramientas y aplicar los recursos y habilidades dentro de...
A ésta corresponde al proceso de poner en práctica los objetivos estratégicos; por eso, también se llamaplanificación funcional. Cuando se presenta un plan de acción o un plan funcional como la base para una propuesta de recaudación de fondos o para la petición de un préstamo o para que otros compren, en unproceso o proyecto se suele hablar de «planes de negocios»; de este tipo de planificación derivan los planes de acción.
La mayoría de los planes de acción consisten en los siguientes elementos:
Unadeclaración de lo que se debe lograr (la producción o los resultados que surgen del proceso de planificación estratégica).
Una explicación detallada de los pasos a seguir para lograr este objetivo.Algún tipo de horario para fijar cuándo se tiene que realizar y cuánto tiempo es necesario (cuándo).
Una aclaración de quién será el responsable de asegurarse de que se complete correctamente cadapaso (quién).
Una aclaración de las aportaciones/recursos necesarios.
Leermás: http://www.monografias.com/trabajos81/planificacion-funcional-organizacion/planificacion-funcional-organizacion.shtml#ixzz32SO2dj9y
RTA
La Planificación Corporativa
Es la cual se encarga de llevar los planes que las corporaciones deben seguir para que éstas surjan dentro de la economía nacional einternacional mediante un proceso el cual se logran situaciones objetivas determinando el poder y la potencialidad de oponentes que se mueven en escenarios cambiantes para lograr los objetivos generalesLa planificación operativa
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan en acción las diversas partes de la organización se utiliza para describir las funciones de las partes queorganización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo
La planificación funcional
Es la que trata de utilizar las herramientas y aplicar los recursos y habilidades dentro de...
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