Trabajo Final

El análisis FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

En la parte de las Fortalezas y Debilidades se considere las siguientes áreas:

* Análisis de Recursos: Capital, recursoshumanos, sistemas de información , activos fijos, activos no tangibles.
* Análisis de Actividades: Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.
* Análisis de Riesgos: Con relacióna los recursos y a las actividades de la empresa.
* Análisis de Portafolio: La contribución consolidada  de las diferentes actividades de la organización.

En el área de Oportunidades y Amenazascomprende los siguientes aspectos:

* Análisis del Entorno: Estructura de su industria (Proveedores, canales de distribución, clientes, mercados, competidores).
* Grupos de interés:Gobierno, instituciones públicas, sindicatos, gremios, accionistas, comunidad.
* El entorno visto en forma más amplia: Aspectos demográficos, políticos, legislativos, etc.

Recuerde que lasoportunidades organizacionales se encuentran en aquellas áreas que podrían generar muy altos desempeños; asimismo, las amenazas organizacionales están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad paraalcanzar altos niveles de desempeño.
Fortalezas:

• ¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros? 
• ¿Qué cosas hace bien? 
• ¿Qué es lo que otras personas ven como sus fortalezas? Debilidades: 

• ¿Qué debería mejorar? 
• ¿Qué es lo que considera que hace mal? 
• ¿Qué cosas debería evitar? 
Oportunidades:

• ¿Dónde están las mejores oportunidades que podría encontrar? 
• ¿Cuálesson las tendencias interesantes de las que usted está consciente? 
Amenazas: 

• ¿Qué obstáculos debe afrontar? 
• ¿Qué está haciendo su competencia? 
• ¿Están cambiando las especificacionesrequeridas para desarrollar su trabajo, producto o servicio? 
• ¿Está cambiando la tecnología amenazando su posición? 
• ¿Tiene deudas o problemas con el flujo de fondos? 

Fortalezas:

• Estamos...