trabajo final




CONSULTORIA Y EMPRENDIMIENTO
Estructura del Informe del trabajo en EQUIPO
Se elaborará un plan de negocios para una emprendimiento innovador en Consultoría en Recursos Humanos.
El informedebe incluir:
1. Antecedentes: Descripción del concepto de negocio de la consultoría, misión, visión, valores.
2. El mercado: Datos generales de la industria (tamaño, crecimiento, número decompetidores), Análisis de las fuerzas de Porter, Mapa de la competencia, Resultados de encuesta, determinación de la demanda, segmentación, mercado meta, descripción del servicio a ofrecer, estrategia deprecio, estrategia de distribución, estrategia de promoción. RECUERDEN QUE SON LAS 6 PS
3. El servicio: Descripción técnica de la prestación del servicio de consultoría, ubicación de las oficinas,recursos humanos y físicos a utilizarse. (ESTO FUE LO QUE HICIMOS EN CLASES PARA AVERIGUAR LA LOCALIZACION DE LA EMPRESA, TE PUEDES AYUDAR CON MARIA GRACIA PARA HACERLO PORQUE LO QUE A ELLA LE TOCA SOLOHAY QUE CORREGIR SIERTAS COSAS) RECUERDA QUE SE LE DABA UN PESO DE ACUEREDO A LO QUE IBAMOS A EVAUAR POR EJEMPLO /ESTETICA, PRECIO/ SI ESTAN CERCA LOS COMPETIDORES ETC) EL CUADRO QUE HICIMOS EN CLASESCREO QUE MARIA GRCIA LO HIZO EN SU COMPUTADORA. ASI MISMO CON LOS TEMAS DE LOS RECURSOS HUANOS EN ESTE CASO LOS EMPLEADOS QUE TENDREMOS. SI NO TIENES APUNTES PIDELE A ALGUIEN QUE TE LOS PRESTES PARAQUE TENGAS REFERENCIA DE ESTO. Y SI TIENES DUDAS TAMBIEN LLEVA AVANCES PARA QUE ELLA NOS PUEDA REVISAR EL DIA VIERNES E IGUAL EL VIERNES TRABAJAR EN GRUPO.
4. Análisis financiero: Detalle de costos,gastos, ventas, Estado de Pérdidas y Ganancias y Flujo de Caja proyectados a 5 años, índices financieros (TIR, VAN, liquidez, endeudamiento, punto de equilibrio) (JENNIFER SE QUE ESTA ES LA PARTE MASDIFICIL PERO LAS DOS CREO QUE SI ESTUVIMOS MASO CONCENTRADAS EN ESTA CLASE, PUEDES AVANZAR CON LO QUE PUEDAS TOMANDO DE REFERENCIA EL CASO QUE VIMOS EN CLASES QUE SE PARECE AL SERVICIO QUE VAMOS A...