Trabajo Final
Páginas: 7 (1548 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2012
8.1 DIÁGNOSTICO DE LA ORGANIZACIÓN
DEFINICIÓN DEL CONCEPTO NEGOCIO
La comisión dirige a la Organización Sindical de la Sección 36 del Valle de México a una cultura de Paperless brindando educación ambiental, obteniendo como resultado beneficios al ambiente y económicos, destinados a alumnos que padecen alguna enfermedad terminal y que carecen de recursos.
DEFINICIÓN DE FILOSOFÍA La Misión tiene definido su rumbo pues somos una comisión que forma parte de la organización sindical de la sección 36 valle de México que a través de la promoción de la cultura del reciclaje brindará educación ambiental, y obtendrá recursos para alumnos de bajos recursos que padecen alguna enfermedad.
La Vision de la comisión esta definida en ser la primer organización sindical que integre unproyecto masivo de economía ambiental creciente y permanente, capaz de concientizar sobre una cultura de reciclaje responsable, permeándose en todas las esferas educativas que competen al organismo en el valle de México, logrando una revolución a nivel nacional.
La misión y visión de la comisión son conocidos y aceptados por los miembros de la organización, pues se encuentran publicados, así comolos valores que son Integridad, Responsabilidad, Compromiso, Ética, Sustentabilidad, Solidaridad, Honestidad, humanista.
DIRECCIÓN
*El estilo del líder es delegador pues asigna las tareas a lo colaboradores apropiados y deja que procedan a realizarlo por sí mismos permitiendo la participación de los demás, permitiendo la consolidación de la comisión. Promueve el estilo de aprendizajealentador y democrático.
*Las políticas son claras, precisas y se encuentran publicadas.
*En el proceso de la toma de decisión el comisionado en quien la ejerce, ya que se encarga de analizar, considerar ideas y promover la participación, para que en la toma final puedan obtener resultados que beneficien a la organización.
*El equipo de dirección es un buen equipo de trabajo, ya que además deentender la misión y visión de la Comisión, la llevan a cabo de una forma participativa e Integrativa.
Manejo de información
Tenemos un sistema un sistema de soporte digital que permite dar respuestas a las diferentes partes de la comisión para permitir adaptarse a los trabajadores y personas involucradas.
El comité organizador esta formado por una persona que es Comisionado en elcolegiado de la economía del medio
ambiente, y por 1 auxiliar operativo encargado de recabar la información que emana del proyecto.
Para desarrollar este proyecto se trabajara coordinadamente con los seis integrantes del comité ejecutivo seccional.
FACTORES TECNOLOGICOS
Se ha desarrollado un manual que busca ser el principal medio de comunicación en la ejecución del proyecto ya que a diferenciade otros, cuenta con un soporte digital subdireccional, es decir, que también podrá dar respuestas a dudas o aportaciones durante el proceso. Es innovador, recibe capacitación para todos y cada uno de los puestos y cargos del SNTE.
FACTORES DE MERCADO
No tiene competidores pues es la primer organización sindical que integra un proyecto masivo de economía ambiental creciente y permanente.Como estrategia de mercado dirige a la comisión a una cultura de paperless y de digitalización.
Barrera de entrada: capacitación a más de dos mil personas.
Los resultados obtenidos serán el reciclado en más de 1000 escuelas en donde se cumplirá con el objetivo establecido.
Nicho del mercado que se dirige a todas las esferas educativas y sociales.
8.2 ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO.ANÁLISIS DE AMENAZAS
AMENAZAS | IMPACTO | PROBABILIDAD | TENDENDIA | PUNTOS | CLASIFICACION | JUSTIFICACION | ESTRATEGIA DE APROVECHAMIENTO |
NIVEL I: SECTORIAL | | | | 0 | | | |
1. FUERZA DE LA COMPETENCIA | 1 | 2 | 2 | 4 | A | | |
2.AMBIENTE COMPETITIVO | 1 | 2 | 2 | 4 | A | | |
3. CAMBIO EN PERFIL DE CLIENTES | 1 | 1 | 1 | 1 | A | | |
4. MAYOR...
DEFINICIÓN DEL CONCEPTO NEGOCIO
La comisión dirige a la Organización Sindical de la Sección 36 del Valle de México a una cultura de Paperless brindando educación ambiental, obteniendo como resultado beneficios al ambiente y económicos, destinados a alumnos que padecen alguna enfermedad terminal y que carecen de recursos.
DEFINICIÓN DE FILOSOFÍA La Misión tiene definido su rumbo pues somos una comisión que forma parte de la organización sindical de la sección 36 valle de México que a través de la promoción de la cultura del reciclaje brindará educación ambiental, y obtendrá recursos para alumnos de bajos recursos que padecen alguna enfermedad.
La Vision de la comisión esta definida en ser la primer organización sindical que integre unproyecto masivo de economía ambiental creciente y permanente, capaz de concientizar sobre una cultura de reciclaje responsable, permeándose en todas las esferas educativas que competen al organismo en el valle de México, logrando una revolución a nivel nacional.
La misión y visión de la comisión son conocidos y aceptados por los miembros de la organización, pues se encuentran publicados, así comolos valores que son Integridad, Responsabilidad, Compromiso, Ética, Sustentabilidad, Solidaridad, Honestidad, humanista.
DIRECCIÓN
*El estilo del líder es delegador pues asigna las tareas a lo colaboradores apropiados y deja que procedan a realizarlo por sí mismos permitiendo la participación de los demás, permitiendo la consolidación de la comisión. Promueve el estilo de aprendizajealentador y democrático.
*Las políticas son claras, precisas y se encuentran publicadas.
*En el proceso de la toma de decisión el comisionado en quien la ejerce, ya que se encarga de analizar, considerar ideas y promover la participación, para que en la toma final puedan obtener resultados que beneficien a la organización.
*El equipo de dirección es un buen equipo de trabajo, ya que además deentender la misión y visión de la Comisión, la llevan a cabo de una forma participativa e Integrativa.
Manejo de información
Tenemos un sistema un sistema de soporte digital que permite dar respuestas a las diferentes partes de la comisión para permitir adaptarse a los trabajadores y personas involucradas.
El comité organizador esta formado por una persona que es Comisionado en elcolegiado de la economía del medio
ambiente, y por 1 auxiliar operativo encargado de recabar la información que emana del proyecto.
Para desarrollar este proyecto se trabajara coordinadamente con los seis integrantes del comité ejecutivo seccional.
FACTORES TECNOLOGICOS
Se ha desarrollado un manual que busca ser el principal medio de comunicación en la ejecución del proyecto ya que a diferenciade otros, cuenta con un soporte digital subdireccional, es decir, que también podrá dar respuestas a dudas o aportaciones durante el proceso. Es innovador, recibe capacitación para todos y cada uno de los puestos y cargos del SNTE.
FACTORES DE MERCADO
No tiene competidores pues es la primer organización sindical que integra un proyecto masivo de economía ambiental creciente y permanente.Como estrategia de mercado dirige a la comisión a una cultura de paperless y de digitalización.
Barrera de entrada: capacitación a más de dos mil personas.
Los resultados obtenidos serán el reciclado en más de 1000 escuelas en donde se cumplirá con el objetivo establecido.
Nicho del mercado que se dirige a todas las esferas educativas y sociales.
8.2 ANÁLISIS DEL AMBIENTE EXTERNO.ANÁLISIS DE AMENAZAS
AMENAZAS | IMPACTO | PROBABILIDAD | TENDENDIA | PUNTOS | CLASIFICACION | JUSTIFICACION | ESTRATEGIA DE APROVECHAMIENTO |
NIVEL I: SECTORIAL | | | | 0 | | | |
1. FUERZA DE LA COMPETENCIA | 1 | 2 | 2 | 4 | A | | |
2.AMBIENTE COMPETITIVO | 1 | 2 | 2 | 4 | A | | |
3. CAMBIO EN PERFIL DE CLIENTES | 1 | 1 | 1 | 1 | A | | |
4. MAYOR...
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