Trabajo Final





LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS T-V
ALUMNO: GONZALEZ ANGEL JORGE ALFREDO
MAESTRO: CONCHAS CARRILLO JOSE
MATERIA: ADMINISTRACION II
TEMA: “PRODUCTO FINAL”










INTRODUCCION
1. EL SISTEMA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS (FUNCIONES)
1.1. CONCEPTO Y TIPOS DE SISTEMAS. ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS. LOS RECURSOS DE LOS SISTEMAS. VISIÓN GENERAL DE LOS SUBSISTEMAS DE LAS EMPRESAS.
1.2. ELAMBIENTE Y CONTEXTO GLOBAL DE LOS NEGOCIOS.
1.3. ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LOS NEGOCIOS.
2. LA TOMA DE DECISIONES.
2.1. CONCEPTOS GENERALES.
2.2. TIPOS DE PROBLEMAS Y DECISIONES.
2.3. PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
2.4. CONDICIONES EN QUE SE TOMAN LAS DECISIONES.
2.5. HERRAMIENTAS, MODELOS Y TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.
2.6. TÉCNICAS GRUPALES EN LA TOMA DE DECISIONES.
2.6.1.TÉCNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS.
2.7. EL PAPEL DE LAS EMOCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES.
3.1 FUNCIÓN DE MERCADOTECNIA.
3.1.1. CONCEPTO, IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA.
3.1.2. LA MERCADOTECNIA Y SU MEDIO AMBIENTE.
3.1.3. LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA.
3.1.4. CONCEPTO DE MERCADO Y SU CLASIFICACIÓN.
3.1.5. LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS Y TIPOS DE SEGMENTACIÓN.
3.1.6. LA INVESTIGACIÓN DEMERCADOS.
3.1.7. EL PRODUCTO, SU DISEÑO Y CICLO DE VIDA.
3.1.8. LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
3.1.9. PROMOCIÓN DE VENTAS.
3.1.10. PUBLICIDAD.
3.1.11. VENTAS.
3.1.12. EL PRECIO.
3.1.13. RELACIONES PÚBLICAS.
3.2. FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN.
3.2.1. CONCEPTO, IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN.
3.2.2. LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
3.2.3. LAS GRANDES DECISIONES EN LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS.
3.2.3.1.EL PROCESO DE PRODUCCIÓN.
3.2.3.2. LA UBICACIÓN DE LA PLANTA.
3.2.3.3. LA SELECCIÓN DE TERRENOS, EDIFICIOS E INSTALACIONES.
3.2.3.4. LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA.
3.2.3.5. LA SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO.
3.2.3.6. LA ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES.
3.2.3.7. LA SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL.
3.2.3.8. POLÍTICAS DE MANTENIMIENTO.
3.2.4. PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.
3.2.5. EL CONTROL DE LACALIDAD.
3.2.6. ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA.
3.3. FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3.3.1. CONCEPTO, IMPORTANCIA Y OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3.3.2. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3.3.3. LOS SUBSISTEMAS DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
3.3.3.1. DOTACIÓN DE PERSONAL (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN).
3.3.3.2. APLICACIÓN DERECURSOS HUMANOS.
3.3.3.3. MANTENIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS.
3.3.3.4. DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS.
3.3.3.5. CONTROL DE RECURSOS HUMANOS.
3.3.4. LAS RELACIONES LABORALES.
3.3.4.1. CONTRATOS
3.3.4.2. LEY FEDERAL DEL TRABAJO.
3.3.4.3. LEY DEL IMSS.
3.3.4.4. CORPORACIONES SINDICALES Y PATRONALES.
3.3.4.5. DESPIDOS Y JUBILACIONES.
3.4. FUNCIÓN DE FINANZAS.
3.4.1. DETERMINACIÓN DEL CAPITALNECESARIO.
3.4.2. OBTENCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS (FINANCIACIÓN INTERNA Y EXTERNA).
3.4.3. UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS (PRESUPUESTOS, CAPITAL CIRCULANTE, INVERSIÓN).
3.4.4. LA CONTABILIDAD (TIPOS DE CONTABILIDAD, LOS ESTADOS FINANCIEROS, CONTABILIDAD DE COSTOS).
3.4.5. ANÁLISIS DE RESULTADOS (MÉTODOS DE ANÁLISIS FINANCIERO, ANÁLISIS DE LAS RAZONES).
3.4.6. EL SISTEMA FINANCIERO MEXICANO (ORGANISMOS QUE LOINTEGRAN Y SUS FUNCIONES).
3.5.1. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Y SUS ÁREAS FUNCIONALES.
3.5.2. LA TECNOLOGÍA Y LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
3.5.3. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, LA TECNOLOGÍA Y SU PAPEL EN LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO EN LAS EMPRESAS.
3.6. LA FUNCIÓN DIRECTIVA, SU PAPEL INTEGRADOR Y COORDINADOR DE LAS DIVERSAS ÁREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.DESARROLLO
1. EL SISTEMA EMPRESA Y SUS SUBSISTEMAS (FUNCIONES)
La empresa es una organización de partes interrelacionadas operando de modos diferentes a fin de cumplir los objetivos del todo y los individuales, que adopta una estructura determinada por su interacción con su medio ambiente. Forma a su vez un entorno condicionante de los subsistemas y elementos que se integran en...