trabajo final

INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE GESTION
ADMINISTRACION DE EMPRESAS




Profesor: Gustavo Adolfo Bastarrachea Caceres
Curso: Comercialización
Alumno: Arturo Daniel Estacio Coraquillo
Trabajo: Trabajo Final


2014-2
Cacha de Gras Sintético

ANALISIS DE LA EMPRESA
1. Reseña Empresarial:
Inauguramos nuestro campo deportivo de gras sintético de última generación, completamenteenmallado, con una infraestructura nueva y excelente iluminación. El césped artificial es muy utilizado en los últimos tiempos. Ofrece una consistencia que resulta muy cómoda para correr constantemente, y la amortiguación que ofrece es muy beneficiosa en caso de producirse caídas. Es un lugar ideal para practicar fútbol porque contamos con una superficie de juego parejo, sin defectos en el piso, siempreen buenas condiciones, independiente de los factores climáticos como temperatura y humedad, más rebote y rapidez  en el traslado del balón, mayor amortiguación, mejor definición en la conducción, pase, control y remate.
2. Análisis del Entorno:
2.1 Macro-Ambiente Externo:
Político:
La política hoy en día influye en el ámbito del deporte, ya que incentiva el deporte enfocado a la juventud ya que esel futuro del Perú.
Social:
Eventos deportivos como el torneo de futbol peruano e internacionales también como la Champions League, Euro league, etc.
Económico:
El incremento del valor de los terrenos cada año aquí en nuestro país. El mantenimiento del área de gras sintético.
Tecnológico:
Desarrollar una página web donde el cliente pueda interactuar con nosotros y realizar diferentesoperaciones para así ahorrar tiempo.
Ecológico:
Se hará escaso uso de recursos naturales (Agua) ya que el mantenimiento de la cancha no necesita uso de esta.

2.1. Micro-Ambiente Externo:
Sustitutos:
En nuestro país existen pocas empresas que brinden servicios sustitutos al que ofrece la cancha de césped sintética pero entre ellos encontramos a lugares que ofrecen canchas de superficie de cemento arcilla olas mismas calles asfaltadas.
Clientes:
Debido a que existen pocos proveedores de este servicio el poder de los consumidores es estimado menos, existiendo un bajo poder de negociación disminuyendo el riesgo de rechazo y considerando una demanda alta por acceder al servicio ofrecido.
Proveedores:
En vista que este mercado está en auge en los últimos años se ha observado que ha aumentadoconsiderablemente el número de proveedores del principal insumo que es el césped sintético teniendo un bajo nivel de negociación. Entre los principales proveedores tenemos:
Ecogarden
TURFEX S.A.
Poligrasss
Alfigrass
Rivertsa S.A
Eurograss
Import-sport
Competidores:
Dentro de la industria del futbol es muy fácil que lleguen competidores, ya que en nuestro país es el deporte que más se practica. Encontramosmuchos competidores como:
Villa Sport “Los Precursores” (Surco)
Complejo Deportivo “La 9” (San Miguel)
La Chalaca (San Miguel)
Coliseo Chamo-chumbi (Magdalena)
Complejo Eliseo Naval (San Borja)

3. Análisis FODA:
Fortalezas:
Modernas instalaciones y una buena calidad en el servicio.
Usar como estrategia el precio reducido, si el cliente viene muy a menudo darles descuentos.
Ubicación del localdentro del distrito de Breña donde le deporte se practica con mucha frecuencia.
Implementación como: Pelotas, camisetas, rodilleras de primer nivel.
Debilidad:
Somos una empresa nueva por lo cual aún no contamos con clientes, por ende tenemos que salir a captarlos.
No tenemos aún una estrategia clara con la que competir con las demás empresas que ofrecen el mismo servicio.
No saber a ciencia ciertacomo se comportara el mercado del alquiler de este servicio.
No tenemos experiencia en este tipo de negocio, esa inexperiencia nos puede llevar a cometer errores.
Oportunidad:
Actualmente la sociedad busca recrearse en zonas aledañas a sus hogares para beneficencia de su salud por el stress cotidiano.
Tendencia por practicar futbol, el deporte más popular del país.
Compra de terrenos en zonas...