TRABAJO FINAL

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL SOBRE EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL CENSA MEDELLIN








INTRODUCCION

Mediante este trabajo se presenta la propuesta de mejora para el área de reclutamiento CENSA Medellín basada en los resultados de una encuesta aplicada, en general dicho estudio está orientado a mejorar el proceso de reclutamiento y selección de personal la cual se desarrolló inicialmente con elplanteamiento del problema, los objetivos, justificación y diagnóstico.
Se pretende perfeccionar los procesos para las aéreas mediante análisis e interpretación de la información obtenida a través de encuestas basadas y así proponer mejoras que tengan un impacto positivo dentro de la empresa.
Diseñamos posibles soluciones con las cuales ayudamos a encontrar y a materializar las ideas ypropuestas para mejorar el proceso del reclutamiento de personal de CENSA Medellín,  así mismo tendremos  en cuenta  la probabilidad de movimiento que  se pueden generar en el entorno competitivo,  interno y externo y finalmente direccionaremos nuestro  aporte soportado en factores claves de éxito que  le permite a la organización y sus colaboradores lograr el desarrollo del conocimiento y las accionespara llevar a cabo las mejores continuas. 


1. OBJETIVO



Promover a la empresa herramientas necesarias para mejorar el clima organizacional a través del diseño de propuestas de cambios que ayudan a nuestro conocimiento personal y a la mejora de la organización.

Realizar un diagnóstico de las condiciones actuales para identificar las oportunidades de mejoramiento
Diseñar una propuesta demejoramiento para el área de reclutamiento del departamento de talento humano CENSA Medellín.
Afianzar conocimientos que nos puedan servir a un futuro y en el cual podamos aplicar lo aprendido.



2. ENCUESTA PROCESO DE RECLUTAMIENTO CENSA MEDELLIN

OBJETIVO:
Identificar las falencias del proceso de reclutamiento en la empresa CENSA Medellín, para realizar posibles propuestas de mejoramiento, al áreade talento humano.
1. ¿Cómo considera usted el proceso de contratación de personal en CENSA Medellín?
a. Excelente b. Bueno c. Aceptable d. Malo
2. ¿Afectaría su desempeño laboral el faltante de personal en su área de trabajo?
a. Si afecta b. No afecta c. Posiblemente
3. Al momento de solicitar una vacante ¿considera que se tiene en cuenta el perfil ocupacional del candidatocontratado?
a. No se tiene en cuenta b. Si se tiene en cuenta c. Algunas veces
4. ¿Cómo se siente usted con los horarios establecidos por la empresa?
a. Conforme b. A gusto c. Insatisfecho
5. ¿Considera usted que hay suficiente personal para brindarle una excelente atención al cliente?
a. No hay suficiente personal b. Hay el personal necesario
c. Requiere de más personal
6. ¿CENSA Medellín tieneen cuenta el reclutamiento interno a la hora de una contratación?
a. Si b. No c. Pocas veces
7. ¿Cuál de las siguientes mejoras considera usted que debe tener en cuenta el departamento de talento humano CENSA Medellín a la hora de un reclutamiento?
a. Rapidez al momento de un vacante b. Mejoras en el perfil requerido
c. Asignar un tiempo límite para hacer un contrato d. Ninguna delas
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3. CRONOGRAMA
MARZO 2015
LUN
MAR
MIÉ
JUE
VIE
SÁB
DOM
 
 
 
 
 
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Dirección del trabajo
11
Diseño
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Encuesta
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15
16
Socialización
17
Corrección del trabajo
18
Tabulación
Análisis
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24
Propuesta de mejora
25
Socialización del trabajo realizado
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30
Trabajo escrito
31
Trabajo escrito
 
 
 
 
 



4. ANALISIS:
Después deanalizar las encuestas podemos decir que una gran mayoría de los trabajadores de CENSA Medellín no se siente satisfecha con el área de reclutamiento ya que considera que el proceso es lento y esto afecta las actividades realizadas de algunos trabajadores que tienen que ejercer su cargo y el de otra persona a la vez, no siempre el perfil ocupacional de la persona contratada se tiene en cuenta...