Trabajo final

Los intereses y motivaciones organizacionales que inciden en la elección e implementación de la responsabilidad social empresarial.



Estudiantes
Bladimir Zapata Arango
Sebastián Echeverri




Profesor
Alexander Marín López




Curso
Fundamentos de administración





Universidad de Antioquia
Sede Medellín
24/07/2015


Resumen

Se identifican a grandes rasgos cuales son los factores por loscuales la responsabilidad social empresarial es vista últimamente por las organizaciones como en una estrategia atractiva, favorable y competitiva para adaptarse a Los cambios sociales, económicos, legales y ambientales que se derivan de la globalización y la tecnología en una época llena de cambios tan vertiginosos como inestables. Dentro de esos factores vinculados a la participación socialque procuran tener las empresas se destacan los siguientes: la imagen corporativa, la rentabilidad y la regulación gubernamental. Asimismo se analiza este concepto desde una posición obligatoria, desinteresada y ética que con frecuencia suelen asumir las compañías para contrarrestar los efectos económicos y legales que surgen a raíz de las ventajas comerciales y financieras que implica pertenecer aun determinado mercado. Finalmente se concluye que hay una marcada aceptación y reconocimiento de parte de las organizaciones por los beneficios que otorga la responsabilidad social empresarial que van más allá de la maximización de la riqueza y la expansión de las fronteras comerciales.

Palabras clave: Responsabilidad social empresarial, obligación social, organización, empresa, sociedad,comportamiento ético, bienestar social, inversión social… etc.





Introducción

Desde una mirada retrospectiva, las preocupaciones administrativas de las organizaciones se centraban principalmente en la búsqueda y consolidación de un óptimo desempeño económico en términos de eficiencia y productividad que muchas veces iba en detrimento del bienestar de sus propios empleados y colaboradores máscercanos. Había una delimitación clara y fuertemente definida que separaba las problemáticas e intereses de las organizaciones del desarrollo sustentable que demandaban las necesidades sociales y ambientales. Parecía existir una especie de filosofía hermética y ermitaña dentro de las organizaciones que no permitía que interactuaran con su entorno circundante por considerarlo inapropiado o fuera delcampo de acción de la gestión administrativa correspondiente a esa época. Con el paso del tiempo se fueron aboliendo estos esquemas y procedimientos administrativos retrógrados y utilitaristas para dar cabida a nuevos modelos de gestión empresarial en los que se busca tener una mayor participación social para el beneficio de todos los grupos de interés de las organizaciones. De esos modelos sedesprenden muchas iniciativas en materia de sostenibilidad social y ambiental que son emprendidas por organizaciones de todo el mundo las cuales a su vez integran el concepto de responsabilidad social empresarial, también conocido como RSE. En los últimos años este término ha cobrado más vigencia que nunca y se muestra como una alternativa inmejorable para muchos empresarios porque a través de él sepueden promover nuevas prácticas y metodologías gerenciales en las funciones administrativas que tradicionalmente se vienen aplicando en el contexto organizacional. Este trabajo tiene como propósito justamente indagar y descubrir, en primer lugar, por qué es tan recurrente oír hablar de responsabilidad social empresarial en estos tiempos y en segundo lugar determinar las razones por las cualeslas empresas deciden incursionar en prácticas socialmente responsables. Una vez conseguido esto, se darán a conocer aquellos elementos o factores característicos de las empresas que se pueden potenciar enormemente gracias a la puesta en marcha de acciones integradas a la responsabilidad social empresarial y de los cuales dependerá en gran medida que ésta última se pueda convertir en una propuesta...