TRABAJO FINAL



MANUAL PARA LA CONSECUCIÓN E INCORPORACIÓN DE UN NUEVO EMPLEADO A LA ORGANIZACIÓN




CRISTINA MORENO CARDONA
ANDERSON POSADA



SENA
CENTRO DE DISEÑO Y MANUFACTURA DEL CUERO
TECNOLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FICHA: 810209





ITAGUI
















Tabla de contenido
INTRODUCCION 5
JUSTIFICACION 5
OBJETIVOS: 6
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 6
DIAGRAMA DE GANTT 7
DIAGRAMADE GANTT 7
FLUJOGRAMA 8
RECLUTAMIENTO 9
El reclutamiento 9
Talento Humano 9
La requisición o solicitud al área de Gestión Humana. 9
Fuente de reclutamiento interna 9
Medio de reclutamiento de personal 9
Políticas de reclutamiento: 10
MANUAL DE CARGOS Y FUNCIONES 11
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO 11
FORMATO DE REQUISICION 12
Determinación de la fuente a emplear para el cargo seleccionado 13
Fuenteinterna 13
Determinación de los medios a emplear para la publicación de la vacante 13
Diseño y duración de publicación de la vacante 13
SELECCIÓN 14
Definición del proceso de selección. 14
FICHA DE SELECCION 14
LA ENTREVISTA 15
Tipos de entrevistas 15
•Estructurada 15
•No estructurada 15
•Mixta 15
- De Panel: 15
Fases de la entrevista 16
-Preparación: 16
-Entorno físico: 16
Fase de la guía de laentrevista 16
•Datos personales: 16
•Formación 16
•Experiencia profesional 17
Fase del candidato 17
Fase de la despedida 17
Fase de la recapitulación 17
INFORME DE LA ENTREVISTA 17
FORMATO DE ENTREVISTA 18
PRUEBAS DE SELECCIÓN 21
Pruebas profesionales: 21
Pruebas psicotécnicas: 21
De personalidad: 22
Simulaciones 22
Prueba psicotécnica 1 22
De liderazgo 22
TEST DE LIDERAZGO (Kurt Lewin) 22
TEST 23Prueba psicotécnica 2 25
16 PF 25
Definición: 25
Justificación: 25
16 PF 26
TEST DE PERSONALIDAD 26
INSTRUCCIONES: 26
PRUEBA DE CONOCIMIENTOS ADMINISTRATIVOS 54
INSTRUCCIONES: 54
CENTRO DE VALORACIÓN 58
COMPROBACIÓN DE REFERENCIAS 59
FORMATO DE REFERENCIACION 60
GRAFICA DE ACTUACION 62
INICIATIVA 62
visita domiciliaria 63
Información General del Candidato 63
Descripción del grupo familiar 63
Situacióneconómica familiar 63
Dinámica Familiar 63
Descripción de la vivienda 63
Concepto Final 63
Fotografías 63
Referencia de Vecindad 63
Recorrido por la vivienda del candidato 63
Presentación de informe final 63
INFORME DE VISITA DOMICILIARIA 64
EXAMENES MEDICOS OCUPACIONALES 69
Examen médico ocupacional: 69
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TÉRMINO FIJO 69
DETERMINACION DE PRESTACIONES SOCIALES 72Prima de servicios. 72
Cesantías. 73
Vacaciones 73
procedimiento a realizar para las afiliaciones al sistema de seguridad social 73
Procedimiento para la afiliación a la Administradora de Riesgos Profesionales: 73
Procedimiento para afiliación al Sistema de Pensión: 73
Procedimiento para afiliación al Sistema en Salud: 74
COMPAÑERO(A) PERMANENTE 74
HIJOS: 74
PADRES: 74
LIQUIDACION: 75
DOCUMENTOS DEDESVINCULACION 76
CARTA DE TERMINACION DE CONTRATO 76
PAZ Y SALVO LABORAL 77
ORDEN DE EXAMEN MEDICO DE RETIRO 78
CERTIFICACIÓN DE PAGO DE APORTES AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES 80
INDUCCION 81
CUADRO DE PROGRAMACION INDUCCION GENERAL 81
CUADRO DE PROGRAMACION INDUCCION ESPECÍFICA 82
FORMATO EVALUACION INDUCCION 84
FORMATO EVALUACION INDUCCION ESPECIFICA 85
CONSTANCIA INDUCCIÓN 86EVALUCION FINAL DE INDUCCION 87
CONCLUSIONES 88
RECOMENDACIONES 88
Referencias Bibliográficas: 89





























INTRODUCCION

Uno de los pasos fundamentales en la ejecución de una política de personal en cualquier organización es suministrar personal calificado, con la finalidad de obtener éxito en el cumplimiento de objetivos y metas organizacionales. Lo anteriormente señaladopermite destacar la importancia de realizar un análisis óptimo del proceso de reclutamiento y selección de personal, donde se evalúe la potencialidad física y mental del solicitante, así como su aptitud para el trabajo. En tal sentido a través de la presentación de este trabajo. Se pretende hacer un análisis del proceso de reclutamiento y selección del personal administrativo que formará parte de...