Trabajo Final

U.V.G.
TOMA DE
DECISIONES

ARQ. KEVIN FCO. DE LA ROSA VICTORIO

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INDICE
TEORIA DE LA DECISIÓN…………………………………………….. 3
TOMA DE DECISIÓN…………………………………………………….. 4
IMPORTANCIA DE LA TOMA DEDECISIONES…………… 5
MODELO RACIONAL DE LA DECISIÓN……..……………….. 6
TIPOS DE TOMA DE DECISIONES……………………………….. 7
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES……………………. 8
CONCLUSION………………………………………………………………… 9BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………….. 10

U.V.G.

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D
E TEORIA
C
I
S
I
Ó
N

La teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo elige
una persona aquella acción que, de entre un conjunto
de acciones posibles, le conduce al mejor resultado,
dadas sus preferencias.

se enfoca comouna técnica
cuantitativa que sirve de apoyo a la
toma de decisiones

Intuitivamente puede decirse que “tomar
una decisión” implica “escoger” o
“seleccionar" una alternativa o curso de
acción entre unconjunto de ellas.
3

D
E
C
I
S TOMA DE
T O M A
I
Ó
N
El tomar una decisión implica el análisis
de una o varias alternativas, bajo la
perspectiva de quienes la toman, esta
podría definirse como laelección que
facilita el logro de objetivos en una
situación determinada, con base en las
expectativas, la información y las
posibilidades con las que se cuentan.

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D
EIMPORTANCIA
C
I
S
I
Ó
N

Laimportancia de la toma de decisiones radica principalmente
en las consecuencias que tendrá el optar por una alternativa
entre varias, y pensar que la decisión tomada es la más
acertada y provechosa. Acontinuación se citan algunos puntos
de importancia:

La toma de decisiones administrativa es racional.
Intervienen dos o más alternativas de solución.
El problema es claro.
La elección se efectúa sobreun análisis.
Quien toma la decisión es una persona con experiencia.
Las alternativas pueden clasificarse según su
importancia.
Las alternativas y consecuencias son conocidas.
La elección final será lamás ventajosa y provechosa.
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D
MODELO
RACIONAL
E
C
I
S
I
Ó
N
1. Investigar la situación.

- Definir el problema
- Diagnosticar las...