Trabajo Final



EXPORTACIÓN DE ACEITE ESENCIAL DE LIMÓN A REINO UNIDO







Profesor:
Olivares Solórzano, Jesús
Curso:
Proyecto de Investigación Internacional
Bloque:
9P – 6Q
Integrantes:
Calle Cumpa, Jorge
Castillo Cuadros, Johan
Cuyo Vela, Gianmarco
Fraga Alcantara, Kevin
García Alarcon, Alvaro
Heros Gomez, Joselyn
ÍNDICE
1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO ………………………………………..…………6
1.1 Descripción de la Idea deNegocio ………………………………………………6
1.2 Atributos de Valor …………………………………………………..……………...6
1.2.1 El aceite esencial de limón en la aromaterapia …………………………….7
1.2.2 Beneficios del aceite esencial de limón al absorberse en la piel ………..7
1.3 Ventajas Competitivas …………………………………………………………….8
1.4 Mercado Meta ……………………………………………………………………......8
2. ANALISIS Y EVALUACION ESTRATÉGICA……………………………….... 10
2.1Análisis Externo…………………………………………………………………….10
2.1.1 Análisis macro del país de origen……………………………………………10
2.1.2 Análisis macro del país de destino ………………………………………...12
2.1.3 Análisis micro sectorial……………………………………………………....13
2.1.3.1 Poder de negociación de proveedores………………………………...13
2.1.3.2 Poder de negociación de clientes – compradores…………………...15
2.1.3.3 Poder de negociación de clientes –consumidores…………………..16
2.1.3.4 Amenaza de productos sustitutos……………………………………...18
2.1.3.5 Amenaza de competidores potenciales………………………………..22
2.1.3.6 Rivalidad del sector……………………………………………………....24
2.2 Estrategias Empresariales……………………………………………………….27
2.2.1 Estrategia genérica……………………………………………………………..27
2.2.2 Estrategia global………………………………………………………………..28
2.2.3 Modalidad de entrada al mercado dedestino……………………………..28
2.2.4 Estrategia de crecimiento…………………………………………………….28
2.2.5 Estrategia competitiva………………………………………………………..29
3. PLAN ESTRATÉGICO ………………………………………………………..…30
3.1 Visión ……………………………………………………………………………….30
3.2 Misión…………………………………………………………………………….…30
3.3 Objetivos e indicadores estratégicos………………………………………….30












ÍNDICE DE GRÁFICOS Y CUADROS

1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO…………………………………………………………9
CUADRON° 1 ……………………………………………………………………………9
Mercado Meta - Reino Unido…………………………………………………………...9
2. ANÁLISIS Y EVALUCIÓN ESTRATÉGICA………………………………………….11
2.1.1 Análisis macro del país de origen……………………………………………...….11
GRÁFICO N°2…………………………………………………………………………....11
PBI Sectorial……………………………………………………………………………...11
2.1.2 Análisis macro del país de destino……………………………………………..…12
CUADRON°3…………………………………………………………………………....12
Datos Macroeconómicos – Reino Unido………………………………………….…..12
CUADRO N°4…………………………………………………………………………….13
Datos Climáticos……………………………………………………………………..….13
2.1.3 Análisis Micro Sectorial…………………………………………………………….15
CUADRO N°5…………………………………………………………………………...15
Exportaciones de Perú – dólares……………………………………………………..15
CUADRO N°6…………………………………………………………………………..15
Exportaciones de Perú – toneladas……………………………………………….…15
CUADRON°7………………………………………………………………………….16
Cantidad de consumidores…………………………………………………………..16
CUADRO N°8…………………………………………………………………………25
Competidores en Perú……………………………………………………………….25
CUADRO N°9………………………………………………………………………...27
Competencia Internacional…………………………………………………………..27
2.2 Estrategias empresariales…………………………………………………………...29
CUADRO N°10……………………………………………………………………….29
Nuevos Mercados……………………………………………………………………29

3. PLAN ESTRATEGICO……………………………………………………………...30
CUADRON°11……………………………………………………………………….30
Objetivos Estratégicos……………………………………………………………….30













1. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
1.1 Descripción de la Idea de Negocio
Nuestra idea de negoció surgió a raíz de una investigación basada en la búsqueda de un producto netamente natural y competitivo. Asimismo, nuestro análisis se enfocó en la industria cosmética y de alimentos. Por tal razón, se seleccionó el aceite esencial de limón puesto que laexportación peruana de aceites esenciales sumaron 1.6 millones en el primer bimestre, lo cual generó un aumento de 15.7% frente a los despachos internacionales realizados durante un periodo similar el 2014.
En cuanto al mercado, se eligió Reino...