TRABAJO FINAL




CIFUENTES HERNANDEZ KAREN ANDREA CÓDIGO, 1511021330
ALARCON MORERA MANUEL GONZALO, CÓDIGO 1511026290
MONDARON RUEDA ANGIE CATERIN CÓDIGO, 1521022096
ARANDA ARAGON JUAN CAMILO, CÓDIGO, 1221290068
CAÑON OLAYA YUDY MARCELA CÓDIGO, 1511025970





POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
BOGOTA, COLOMBIA
2016


*TUTOR: WILLINTON JAVIER ORTIZ AMADOR
TABLA DE CONTENIDO


Objetivo general y especifico 3
Introducción 4
Reseña histórica 5
Misión y visón 7
Estrategia 9
Estructura organizacional 11
Segunda Parte ………………………………………………………………………......…..13
Conclusiones ……………………………………………………………………..………...27
Bibliografía……………………………………………………..…………………………..28


















OBJETIVO GENERAL




Conocer acerca delproducto ramo y un poco más de las forma de administración de esta empresa desde sus inicios al día de hoy, los recursos y los diferentes medios que se utilizaron para lograr el posicionamiento en que se encuentra.
Ya que ellos con su capital y arduo trabajo, están logrando satisfacer las necesidades de una gran cantidad de personas que consumen frecuentemente sus diferentes productos.





OBJETIVOSESPECIFICOS


Ramo quiere extender sus productos al mercado mundial.

Ellos quieren ver la posibilidad de abrir nuevas plantas de producción para abastecer la demanda en las diferentes ciudades del país.

Abrir nuevas plantas de producción para abastecer la demanda en las diferentes ciudades del país.

Desean innovar en cada uno de sus productos, para que de esta forma mantengan una granvariedad y así logar competir el mercado actual.

Ofrecerán productos de la mejor calidad y con mejores precios.

Quieren avanzar en los procesos de producción constantemente.

Ampliaran el crecimiento de la empresa, con una mayor estabilidad económica.

INTRODUCCION


En la siguiente averiguación tenemos el propósito de conocer más a fondo la empresa RAMO. Se dará a conocer sobre suhistoria, algunos objetivos, estrategias, estructura organizacional y al final haremos un análisis de las diferentes variables, consultando en distintas fuentes. Logrando así interpretar las oportunidades o amenazas de los impactos que tienen con el análisis PESTE, y se interpretaran las acciones a tomar bien sea negativas o positivas.

Con esto daremos un valor agregado, analizando un pocomás a fondo la empresa y lograremos entender el funcionamiento de esta. Aprenderemos sobre su evolución en los diferentes años viendo el éxito que ha logrado tener para estar como uno de los mejores productos en cuanto a repostería se trata, con un alto nivel de ventas, con su modelo de negocio organizado por RAMO.










RESEÑA HISTORICA
1950
Rafael Molano comienza a vender a suscompañeros en la empresa Bavaria, los ponqués que le hacia su esposa Ana Luisa. El éxitos de estos ponqués fue tan grande que ya le pedían por encargo. Aquí nace el  Ponqué Ramo Tradicional.
1951
Rafael comienza el negocio a vendiendo en tiendas el ponqué. Pero para que este producto lograra la aceptación, deciden venderlo tajado. Para que el Ponqué Ramo no se desbaratara la señora Ana Luisa lo amarrócon una cinta de seda blanca y lo adornó con un ramo del mismo material, así nace el nombre de la industria casera.
1964
Obtuvieron un crédito bancario así Rafael inicia en la Carrera 33 con Calle 6 en Bogotá a gran escala con la colaboración técnica del Doctor Álvaro Iregui. Como resultado de esto, nacen productos como el Ponqué Ramito y posteriormente, la línea Gala.
1967
Se genera unesparcimiento de la empresa Ramo y abren una planta en Antioquia.
1969
La demanda seguía aumentando y Rafael tuvo que buscar un bastante grade para construir una nueva planta de producción, ellos se ubican en Mosquera naciendo así el Parque Industrial Ramo  en Cundinamarca. Logrando ser así uno de los sectores industriales más importantes del país.
1972
Este fue un año muy importante ya que se hicieron...