Trabajo Finanzas Corporativas
Páginas: 5 (1004 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2015
Trabajo Finanzas Corporativas
Luz Maria Aravena
Gabriela Plaza
Carlos Raby
Historia de nuestra empresa
1934:Fundación
El 31 de octubre un grupo de empresarios Chilenos funda Compañía de Petróleos de Chile S.A., con el objetivo de distribuir y comercializar combustible en el país.
1940 – 1960: Ampliación del Giro
Copec incorpora nuevos giros al negocio.
En 1941, crea Sonap y adquiere el primer buque-tanque de bandera nacional.
En 1956, constituye Abastible para comercializar y distribuir gaslicuado.
En1957, en conjunto Enap y Esso Chile, crea Sonacol, con el objetivo de transportar combustibles y otros derivados del petróleo a través de una red de oleoductos. Este mismo año, Copec se asocia con Mobil en Chile, para distribuir lubricantes en Chile.
1970-1980: Diversificación
Copec inicia su etapa de expansión y diversificación hacia áreas en que Chile presenta ventajas competitivas.
En1976, adquiere las Celulosas Arauco y Forestal Arauco. Más tarde se adquiere Celulosa Constitución, dando origen a Celulosa Arauco y Constitución.
En 1980, Copec ingresa al sector pesquero luego de adquirir Pesquera Guayane Ltda.
1980 – 1990: Nuevo Liderazgo
Forestal Arauco se constituye en la matriz de las filiales forestales de la compañía en Chile. Se avanza en la construcción de la línea2 de planta Arauco.
1990 – 2000: Grandes Inversiones
Se constituye Metrogas, empresa dedicada a la comercialización de gas natural en las regiones Metropolitana y VI.
2011 – 2014: A Escala Mundial
Arauco y Stora Enso dan inicio a la construcción de la planta de celulosa Montes del Plata, en Uruguay.
Arauco se expande a Norte América con la adquisición de la planta de paneles Moncure y laadquisición del 100% de las acciones de la empresa de paneles Flakeboard Company Limited, incorporando siete plantas de paneles en Estados Unidos y Canadá.
Copec incrementa su participación en Terpel, a través de ofertas públicas de acciones en Proenergía Internacional y Sociedad de Inversiones en Energía, consolidando el 58% de la propiedad.
Abastible adquiere el 51% de la empresa colombianaInversiones del Nordeste.
Corpesca adquiere el 60% de la empresa brasileña Selecta.
Espacio Corporativo
Para Empresas Copec, la creación sustentable de valor requiere que la toma de decisiones se haga en forma reflexiva e informada, con una visión de largo plazo. Para ello se debe conocer, considerar y respetar los intereses de todas las partes, comunicando la información en formaprudente, responsable y oportuna. Esta convicción es transmitida a toda la organización a través de sus estructuras de gobierno corporativo, las que cumplen un rol fundamental en la integración de valores éticos y profesionales en cada una de las empresas y trabajadores, favoreciendo el logro de sus objetivos.
Los pilares del gobierno corporativo de Empresas Copec son los principios definidos por laOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Entre ellos se encuentran la promoción de mercados transparentes y eficientes, consistentes con el estado de derecho; la asignación correcta de las responsabilidades a las distintas autoridades, junto a su posterior monitoreo y cumplimiento; y la protección de los derechos de los accionistas, facilitando su ejercicio y asegurando un tratoequitativo. Para lograr todo ello, la Compañía pone especial cuidado en que la información sea entregada en forma oportuna y precisa, y vela porque la administración sea monitoreada efectivamente por el Directorio, el que a su vez debe representar responsablemente a todos los accionistas.
Formulas utilizadas
BETA
El coeficiente Beta (β) es una medida de la volatilidad de un...
Trabajo Finanzas Corporativas
Luz Maria Aravena
Gabriela Plaza
Carlos Raby
Historia de nuestra empresa
1934:Fundación
El 31 de octubre un grupo de empresarios Chilenos funda Compañía de Petróleos de Chile S.A., con el objetivo de distribuir y comercializar combustible en el país.
1940 – 1960: Ampliación del Giro
Copec incorpora nuevos giros al negocio.
En 1941, crea Sonap y adquiere el primer buque-tanque de bandera nacional.
En 1956, constituye Abastible para comercializar y distribuir gaslicuado.
En1957, en conjunto Enap y Esso Chile, crea Sonacol, con el objetivo de transportar combustibles y otros derivados del petróleo a través de una red de oleoductos. Este mismo año, Copec se asocia con Mobil en Chile, para distribuir lubricantes en Chile.
1970-1980: Diversificación
Copec inicia su etapa de expansión y diversificación hacia áreas en que Chile presenta ventajas competitivas.
En1976, adquiere las Celulosas Arauco y Forestal Arauco. Más tarde se adquiere Celulosa Constitución, dando origen a Celulosa Arauco y Constitución.
En 1980, Copec ingresa al sector pesquero luego de adquirir Pesquera Guayane Ltda.
1980 – 1990: Nuevo Liderazgo
Forestal Arauco se constituye en la matriz de las filiales forestales de la compañía en Chile. Se avanza en la construcción de la línea2 de planta Arauco.
1990 – 2000: Grandes Inversiones
Se constituye Metrogas, empresa dedicada a la comercialización de gas natural en las regiones Metropolitana y VI.
2011 – 2014: A Escala Mundial
Arauco y Stora Enso dan inicio a la construcción de la planta de celulosa Montes del Plata, en Uruguay.
Arauco se expande a Norte América con la adquisición de la planta de paneles Moncure y laadquisición del 100% de las acciones de la empresa de paneles Flakeboard Company Limited, incorporando siete plantas de paneles en Estados Unidos y Canadá.
Copec incrementa su participación en Terpel, a través de ofertas públicas de acciones en Proenergía Internacional y Sociedad de Inversiones en Energía, consolidando el 58% de la propiedad.
Abastible adquiere el 51% de la empresa colombianaInversiones del Nordeste.
Corpesca adquiere el 60% de la empresa brasileña Selecta.
Espacio Corporativo
Para Empresas Copec, la creación sustentable de valor requiere que la toma de decisiones se haga en forma reflexiva e informada, con una visión de largo plazo. Para ello se debe conocer, considerar y respetar los intereses de todas las partes, comunicando la información en formaprudente, responsable y oportuna. Esta convicción es transmitida a toda la organización a través de sus estructuras de gobierno corporativo, las que cumplen un rol fundamental en la integración de valores éticos y profesionales en cada una de las empresas y trabajadores, favoreciendo el logro de sus objetivos.
Los pilares del gobierno corporativo de Empresas Copec son los principios definidos por laOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Entre ellos se encuentran la promoción de mercados transparentes y eficientes, consistentes con el estado de derecho; la asignación correcta de las responsabilidades a las distintas autoridades, junto a su posterior monitoreo y cumplimiento; y la protección de los derechos de los accionistas, facilitando su ejercicio y asegurando un tratoequitativo. Para lograr todo ello, la Compañía pone especial cuidado en que la información sea entregada en forma oportuna y precisa, y vela porque la administración sea monitoreada efectivamente por el Directorio, el que a su vez debe representar responsablemente a todos los accionistas.
Formulas utilizadas
BETA
El coeficiente Beta (β) es una medida de la volatilidad de un...
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