TRABAJO FODA TERMINADO mod edy

Páginas: 5 (1081 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2016
MISIÓN
Ser la empresa líder en la trasformación y comercialización de madera de caoba y cedro a nivel nacional e internacional ofreciendo a nuestros clientes madera acerrada, pisos, molduras y casa de madera tipo americano fabricados con madera certificada y estándares de sostenibilidad, generando utilidades para el mejoramiento de la calidad de vida de los asociados y colaboradores.
VISIÓNSer una empresa maderera, líder en la producción, extracción y transformación de maderas de caoba y cedro aserrados y certificados para la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes tanto nacional como internacional, que garanticen los altos estándares de calidad y precios competitivos.
VALORES
Compromiso
Responsabilidad
Dedicación
Superación
Respeto








OBJETIVOS:
Objetivo General:Ser una empresa innovadora y competitiva comprometida con el desarrollo integral con los miembro de las comunidades del departamento del Peten a través de la extracción y comercialización de producto madereros y productos elaborados, con el fin de satisfacer las demandas de nuestros clientes nacionales e internacionales proveyéndoles productos de buena calidad.
Objetivo Espesifico:
Contribuircon el desarrollo económico de las familias de los municipios de Carmelita, San Andrés, San José y San Benito del departamento de Peten, generando empleo en el primer trimestre del año 2016.
Aumentar la producción de madera en un 10% en el próximo trimestre del año 2016.
Aumentar las ventas en 5% durante el segundo trimestre del año 2016 con los clientes nacionales.
Formar personal competitivo,capaz de incidir en la transformación de la madera bajo los parámetros de certificación internacional en el año 2016.
Implementar un departamento de control de calidad que se encargue en monitorear la calidad del producto en proceso durante el segundo bimestre del año 2016.


FODA

FORTALEZAS
Calidad de sus productos y reputación a nivel internacional.
Certificación de la madera producida.Concesión de la unidad Paxban por otros 25 años.
Alianzas estratégicas con ONG´s como Rainforest Alliance.
Relaciones comerciales internacionales.
Integración vertical (bosque, industrialización, comercialización).
Madera de mayor demanda en zonas importantes del país.
Demanda anual de madera.
Protección del bosque y los recursos naturales.
Generadora de fuentes de empleo en las comunidades.OPORTUNIDADES
Demanda creciente a nivel mundial por madera certificada.
Existencia de un marco legal (Ley de bosques) y organizaciones de apoyo (INAB, Rainnforest Alliance, Etc.).
Certificación forestal
Oportunidades de incorporación de tecnología y creación de productos de mayor valor agregado.
Utilización de subproductos de la madera. El 25% de compra de madera certificada es a nivel internacional.
Poraumento de la población existe más consumo de madera.
Poseer la certificación de manejo del bosque y producción sostenible de productos certificados a otros no certificados.
Venta de madera de caoba a diferentes países del mundo ante la demanda de materia prima para la elaboración de varios instrumentos musicales.



DEBILIDADES
Falta de capacidad de los recursos humanos especializados en el sectorforestal.
Deficiencias en cuanto a tecnología y equipo.
Falta de inversión en investigación y desarrollo de nuevos productos.
Escasa inversión de tecnología


AMENAZAS
Competencia desleal por parte de los productores ilegales.
Posibilidad de incendios forestales.
Invasión en las áreas bajo manejo.
Falta de certeza jurídica a largo plazo en Guatemala en cuanto al proceso de las concesiones.Incremento en el consumo de productos sustitutos.
Precios más altos que los de la competencia.
Competencia de productos similares a los de la madera.
Cierre de distribuidores de madera.














EXTERNOS



INTERNOS
OPORTUNIDADES:
1. Demanda creciente a nivel mundial por madera certificada.
2. Existencia de un marco legal (Ley de bosques) y organizaciones de apoyo (INAB, Rainnforest Alliance,...
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