TRABAJO FODA

MATRIZ FODA
Externos



Internos
Oportunidades:
Demanda creciente a nivel mundial por madera certificada.
Existencia de un marco legal (Ley de bosques) y organizaciones de apoyo (INAB, RainnforestAlliance, Etc.).
Certificación forestal
Oportunidades de incorporación de tecnología y creación de productos de mayor valor agregado.
Utilización de subproductos de la madera. El 25% de compra demadera certificada es a nivel internacional.
Por aumento de la población existe más consumo de madera.
Poseer la certificación de manejo del bosque y producción sostenible de productos certificados aotros no certificados.
Venta de madera de caoba a diferentes países del mundo ante la demanda de materia prima para la elaboración de varios instrumentos musicales.
Amenazas:
Competencia desleal porparte de los productores ilegales.
Posibilidad de incendios forestales.
Invasión en las áreas bajo manejo.
Falta de certeza jurídica a largo plazo en Guatemala en cuanto al proceso de las concesiones.Incremento en el consumo de productos sustitutos.
Precios más altos que los de la competencia.
Competencia de productos similares a los de la madera.
Cierre de distribuidores de madera.



FortalezasCalidad de sus productos y reputación a nivel internacional.
Certificación de la madera producida.
Concesión de la unidad Paxban por otros 25 años.
Alianzas estratégicas con ONG´s como RainforestAlliance.
Relaciones comerciales internacionales.
Integración vertical (bosque, industrialización, comercialización).
Madera de mayor demanda en zonas importantes del país.
Demanda anual de madera.Protección del bosque y los recursos naturales.
Generadora de fuentes de empleo en las comunidades.

Estrategia (F.O.)
Aumentar las ventas a nivel internacional a través de la calidad de los productos queoferta la empresa.

Mantener el nivel competitivo ante los clientes a nivel nacional e internacional.

Establecer nuevos contratos comerciales con empresas manufactureras.

Crear productos de mayor...