trabajo gbv

Ventaja Competitiva.

Antes de iniciar el análisis del concepto de ventaja competitiva, es necesario conocer ciertos conceptos básicos:
¿Que ser competitivos?
Para una empresa ser competitiva esresponder a la capacidad de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores, (economia, 2015). Para que una empresa sea competitiva, debe cumplir con lo siguiente:
Racionalidadeconómica: esto implica un buen manejo de los recursos y potenciales de la empresa alcanzando así altos niveles de productividad, sin despilfarro de ellos y vallan de la mano con la estrategia competitiva dela empresa.
Capacidad de coordinación y adecuación del entorno: es decir, debe responder de manera rápida y flexible a las necesidades de mercados, evitando sobrecostos de coordinación para podermantener su ventaja competitiva.
Capacidad de dirección y coordinación que eleve los niveles de eficiencia en los aspectos relacionados con la dirección y gestión de los recursos. (La ventajacompetitiva, 1997)
Esto Quiere decir que la ventaja competitiva es la capacidad que tiene la empresa para satisfacer las necesidades de los consumidores con más eficacia (calidad del producto), con productos oservicios que los consumidores aprecien mucho, o con más eficiencia, a un menor costo (alto número de ventas). Además, las empresas deben procurar que la ventaja competitiva sea sustentable(duradera), es decir, que compradores encuentren razones duraderas para preferir los productos o servicios de la compañía sobre otros competidores.
Cuatros de los planteamientos estratégicos que debe teneruna empresa para obtener ventaja competitiva sustentable son los siguientes:
Esforzarse por ser un proveedor de bajo costo en la industria, con lo cual se propende a obtener una ventaja competitiva decostos sobre los competidores.
Superar a la competencia con características distintivas como mayor calidad, selección más amplia de productos, mejor desempeño, servicio de valor agregado, modelos...