TRABAJO GERENCIA DE MERCADEO 2

UNIVERSIDAD DEL ISTMO
“Sede La Chorrera”
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE PRODUCTOS
Nombres
Castillo Wilma, 8-230-2081
Mendieta Yariela, 3-732-715
Reina Marta, 8-230-2081

Fecha de Exposición:
Sábado 14de marzo de 2015

INTRODUCCIÓN

La  mayoría  de  las  empresas  no  comercializan  un  producto 
sino  una  amplia  variedad.  Se  hace  por  tanto  precisa  una 
gestión  conjunta  y  activa  de la  gama  de  productos.  En  el 
marketing  internacional  es  preciso  gestionar  la  cartera  de 
productos  internacionales  y  coordinar  los  diferentes 
mercados  para  aprovechar  posibles economías  y  ventajas 
generadas por la presencia en múltiples mercados. 

PRODUCTO
Cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para su atención, adquisición, uso o consumo y que pudiera satisfacer 
un deseo o una necesidad. 

DESARROLLO DE PRODUCTO

El
departamento
de
ingeniería
y
el
departamento de marketing deben trabajar
estrechamente durante esta fase para asegurar
que el producto que crea eldepartamento de
ingeniería es el mismo producto que el
departamento de marketing tiene previsto dar
a conocer al público.

PLANIFICACIÓN DEL PRODUCTO
La planificación del producto en un sentido amplio es cómo 
una  empresa  genera  las  ideas  para  sus  productos  sobre  la 
base de un número de factores. 
Estos incluyen información de numerosos  departamentos de 
la  empresa,  tales  como  marketing, soporte  técnico,  los 
equipos de ventas e ingeniería. 

CICLO DE PLANIFICACIÓN DEL PRODUCTO

El ciclo de planificación de productos para una
empresa abarca todas las etapas, desde la fase
inicialde planificación de producto hasta el
inicio del desarrollo. Una vez que la entrada de
un
producto
se
recibe
de
todos
los
departamentos, la fase de planificación se
traslada a las propuestas deproductos.

NECESIDADES DEL DESARROLLO DEL 
PRODUCTO
El
desarrollo
de
productos
requiere
de recursos de desarrollo para crear con éxito
un prototipo funcional de un producto y
seguir...