TRABAJO_GERENCIA_ESTRATEGICA 1

PROYECTO FINAL GERENCIA ESTRATEGICA
TOMADO DE LA EMPRESA “FUNDACION HEMATOLOGICA COLOMBIA”









PRESENTADO POR:
JUDY KATHERINE CRUZ LINARES
ID: 000052971










Bogotá D.C AGOSTO DE 2013
IEVD MINUTO DE DIOS
PRESENTADO A: PROF. ANGELICA GIRALDO
AREA: GERENCIA ESTRATEGICA





MISION: En Sudamérica hay un país lleno de riquezas geográficas, naturales y humanas; con un espíritu sin igual yuna alegría enorme reflejada en cada elemento de su cultura, de variedad inigualable, abundante en costumbres que hacen a su pueblo orgullosamente colombiano, diverso pero siempre unido. Y es ahí donde se encuentra la Fundación Hematológica Colombia, una empresa de 250 colombianos comprometidos con su país, ofreciendo soluciones integrales eficientes y oportunas con un sentido social que asumen conresponsabilidad y alegría, con un deber enorme, dedicando todos sus esfuerzos al campo de la hemoterapia y la hematología, brindando el mejor servicio, haciendo de su estilo de vida la esperanza de los colombianos.

VISION: Día tras día nuestros esfuerzos van encaminados a hacer de la donación de sangre un estilo de vida para las nuevas generaciones, no solamente entendiendo a la donación como unacto en sí mismo altruista sino también una manera para contribuir con un estilo de vida saludable, con un sentido de responsabilidad social.

POLITICAS DE CALIDAD: A partir del momento en el cual recolectamos unidades de sangre la Fundación Hematológica Colombia, inicia un proceso de transformación detallado y cuidadoso para obtener los diferentes productos utilizando los más altos estándares decalidad: glóbulos rojos, plaquetas, plasma y otros, los cuales se utilizan para tratamientos especiales de pacientes. Después de su recolección nos dedicamos a probar cuidadosa y detalladamente cada uno de los componentes obtenidos con el fin de encontrar sus fortalezas y debilidades, que nos llevaran a seleccionar y almacenar aquellos que cumplan con los altos estándares de calidad parasellarlos para ser distribuidos a aquellas instituciones prestadoras de servicio de salud que así lo requieran.
En este caso la fundación cuenta con sistemas agiles, dinámicos y oportunos que les facilita la labor a nuestros clientes para lograr una pronta y oportuna respuesta a las necesidades.

OBJETIVOS Y VALORES: Es un proceso único en su clase, la Fundación Hematológica Colombia, pone al servicio desus clientes el transporte puerta a puerta de los productos, en una alianza estratégica con grandes empresas transportadoras y con nuestra propia flota motorizada, cubriendo todo el país; que distribuir eficazmente las solicitudes hechas, con un compromiso, eficiencia y excelencia en la calidad, valor insignia de todos nuestros procesos.


ACTIVIDAD 1


PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICANECESIDAD DE LA PLANEACIÓN.
Sin lugar a duda el proceso de la planeación es quizá uno de los factores más importantes en cualquier organización, en el caso de la Fundación Hematológica Colombia, la planeación es clave toda vez que es un banco de sangre, que recibe solicitudes y transporta hemocomponentes las 24 horas del día, adicional a esto la mayoría de sus actividades implican riesgos biológicos,los cuales se evitan solo con una buena planeación táctica.
Toda entidad está sujeta a auditorías internas y externas, precisamente estando a la espera de estas, la organización debe planear los procesos y cultivar las normas mínimas laborales, toda vez que en esta empresa hay espacios en donde hay unos requerimientos específicos, como mantener una temperatura baja, utilizar gorro, guantes,delantal, hacer silencio, no ingresar alimentos; todo esto se logra con una excelente planificación. Es por esto que en esta y en cualquier otra organización hay una necesidad por administrar de manera adecuada los recursos.
DETERMINANTES DEL ÉXITO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1. Uno de los determinantes es la visión: La labor realizada por la fundación está directamente relacionada con la salud y con...