Trabajo Gerencia

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PROFESORA:
Lic. Migdalia Granadillo









Puerto Ordaz, Noviembre de 2012
INTRODUCCION


A las personas se le convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción, partiendo de esta premisa el líder ha de convencer y conmover, el líder debe usar ambas cualidades a la vez ya que no basta conque conozca la forma adecuada de proceder, también debe ser capaz de actuaren función de obtener los objetivos planteados con la satisfacción de su equipo de trabajo y del usuario final o cliente. El líder precisa a la vez de tener una estupenda visión y capacidad de conseguir lo adecuado en términos de calidad y oportunidad.

Todo personal supervisorio debe poseer inteligencia, disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos, el conceptobásico que los debe impulsar es la concreción de un sueño que les permita arrastrar a los demás.

Richard Nixon mencionó que un líder debe mirar más allá del horizonte, de manera de ver con mayor claridad los retos y necesidades, anteponiéndose a los mismos, estas frases encierran una gran dosis de experiencia. La experiencia de un político que dirigió la nación más poderosa de la tierra y quesufrió en carne propia todos los problemas internos y externos de un gobierno que hizo historia con los capítulos más negros en el mundo subterráneo de la intriga, todo esto en el ámbito en el que se predica la democracia.

Sirva pues, estas frases y el trabajo que ha continuación se presenta, para dar un mayor enfoque hacia el denominado liderazgo y la forma de ser aplicado en la gestión deempresas del siglo XXI, en forma muy concreta, para continuar el estudio de este fenómeno social que vivimos especialmente en nuestra epoca.









DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, orientada a la consecución de uno o diversos objetivos específicos mediante el proceso de comunicación humana”. El liderazgo fenómeno social queocurre exclusivamente en grupos sociales, deber ser analizado en función de las relaciones interpersonales en determinada estructura social y no del examen de una serie de características individuales.
Debe distinguirse entre el concepto de liderazgo como cualidad personal (combinación especial de características personales que hacen de un individuo un líder) y el de liderazgo como función (derivadode una distribución de la autoridad para tomar decisiones dentro de una empresa): “el grado de cualidades de liderazgo demostradas por un individuo depende no solo de sus propias características, sino también de las características de las situaciones en que se encuentra”.

Por su parte Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "Existen casi tantasdefiniciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto”, por esta razón el concepto de LIDERAZGO va estar condicionado de acuerdo al criterio y visión de la persona que desee definirlo.

El liderazgo desde el punto de vista laboral lo podemos definir como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tienecuatro implicaciones importantes, que son las siguientes:

1. El liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.
2. Como...