Trabajo Gestión De Procesos Actualizadowndy

INTRODUCCIÓN

Estamos en un mundo globalizado, donde la información juega un papel
preponderante en las organizaciones y quien cuenta con ella en el lugar y en el
momento oportuno quizás empieza a tener una mayor ventaja frente a muchas
otras.
En este trabajo básicamente nos enfocaremos en describir los aspectos
funcionales más relevantes de la empresa Litoimpresos y Servicios S.A.S. con
elpropósito de conocer más a fondo cuál es su desempeño en relación con el
manejo de procesos y las estrategias de mejoramiento continuo que
implementan; para ello se describen los procesos más significativos que se
llevan a cabo a lo largo de la cadena de abastecimiento; entre otros.
Es oportuno entrar a destacar el papel que juega los tan mencionados sistemas
de gestión de la calidad implementados enmuchas organizaciones, pues de
una buena gestión de estos depende que los colaboradores ayuden al éxito de
los mismos; puesto que los procedimientos son ejecutados por el personal
asignado a cada proceso de producción. Es así como esta área se convierte en
una herramienta bajo la cual debe estar regidos todos los procesos de la
organización, convirtiéndose en un elemento fundamental deretroalimentación
constante para el mejoramiento continuo de cada proceso.; y esa es su
finalidad: Que las personas a través de la labor que desempeñan se
desarrollen integralmente de manera individual y grupal, ayudando a la
implementación de buenas prácticas que generen como resultado la efectividad
de toda la organización medida a través de indicadores de gestión que ayudan
a la toma asertiva de decisionese implementar cambios en cada área
productiva.
En conclusión, esperamos que con el presente trabajo logremos abarcar toda
la atención de los lectores y que sea de gran utilidad para su aprendizaje y para
el fortalecimiento de sus ideas y conocimientos.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Ø Estructurar y analizar de manera conjunta, el funcionamiento de la
empresa Litoimpresos y ServiciosS.A.S. desde el enfoque de Gestión
de Procesos y mejoramiento continuo logrando contribuir en el
aprendizaje y formación de muchos lectores que se apasionen por el
tema y que puede ser llevado a la práctica de manera efectiva buscando
alternativas de mejora.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ø Suministrar información general de la organización, en relación con sus
elementos estratégicos y con la actividadeconómica que desarrolla en el
día a día.
Ø Dar a conocer de manera detallada los procesos más significativos y el
aporte de los mismas al alcance del objetivo organizacional.
Ø Identificar y proponer ideas de mejoramiento a los criterios ya
establecidos por la organización.

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3. ANTECEDENTES
Somos una empresa integral con 15 años en el mercado. Ofrecemos productos
y servicios para satisfacerlas necesidades de comunicación gráfica que tú o tu
empresa requieran; Nuestro respaldo es la tecnología con calidad profesional y
humana para responder con eficiencia, responsabilidad, puntualidad y garantía.
Contamos con gran variedad de productos ecológicos que contribuyen con el
cuidado ambiental, lo que nos hace una empresa comprometida tanto con
nuestros clientes como con la sociedad y elmedio ambiente.
3.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

3.1.1 Razón Social: LITOIMPRESOS Y SERVICIOS S.A.S
Nombre Comercial: LyS Comunicación Gráfica.
3.1.2 Actividad Económica
LITOIMPRESOS Y SERVICIOS S.A.S tiene por objeto social la venta,
distribución, comercialización y producción de papelería, artes gráficas,
litografía, formas continuas, tipografía y todo aquello a fin a estas actividades.
3.1.3Elementos Estratégicos
¿Lo que hacen?
Ofrecer a sus clientes asesoría y soluciones en Comunicación Gráfica,
impulsando así su desarrollo con el mejor personal, comprometidos con la
responsabilidad social y el progreso económico del país.
¿Lo que quieren?
Para el año 2015 serán reconocidos como una empresa líder en Comunicación
Gráfica apoyados en procesos de calidad que desarrollan y producen de...