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Gestión humana en la empresa Colombia.

El articulo expuesto a la luz del público académico y de interés investigativo, concierne al estado actual de las investigaciones acerca de la concepción deLa gestión humana, de sus alcances, proyección y objetivos en la empresa Colombiana.
Antes de definir que es la gestión humana se hace un análisis acerca de lo que se suponía que era el mismo conceptoy su aplicabilidad en el ámbito empresarial. La gestión humana existía para reemplazar ciertas actividades meramente administrativas (distribuir funciones) para después pensarse como un recursopara la satisfacción de necesidades más puntuales de una empresa.
La gestión humana es su concepción actual se integra en una serie de actividades que trascienden al simple hecho de administrar personala ser encargada (la gestión) de organizar el trabajo, las relaciones laborales, el capital humano, todo esto de manera holística para el cumplimiento de unos objetivos claros empresariales.
A su vez,la gestión humana aporta elementos teóricos/ prácticos para apropiarse y aplicar conocimiento para el desarrollo cultural y competitivo de las personas que convergen en el contexto laboral. Da mayorproductividad a la empresa ya que, a partir de la formación de un capital humano, vuelve más eficiente al personal y de alto rendimiento.
Las características de la gestión humana en la empresaColombiana se llevó a cabo a partir de tres componentes: la dirección de recursos humanos, algunas condiciones de las áreas de talento humano y la concepción de gestión humana que está prevaleciendo en lasorganizaciones estudiadas. Es menester que se tenga la capacidad y habilidad para dirigir la empresa, conocerla en su total naturaleza y así mismo buscar soluciones y estrategias que se conviertan enbeneficios a su compañía.
Los retos (ocho en total encontrados en el estudio) buscan contribuir a un acertado análisis del entorno en donde operan y convergen los intereses, tanto de su sector como...