TRABAJO GESTOR RRHH





INFORME
DEPARTAMENTO RRHH
CAPACITACION Y FORMACIÓN





NOMBRES: MARISOL AMPUERO CERDA
MARIANA GONZALEZ LOPEZ
BEATRIZ JERALDO GUERRERO
SANTIAGO MEDIC DIAZ
ROSE MARIE MORA DIAZ
JORGE OLGUIN ARAVENA
PROFESORA: MARIA ISABEL GUZMANFECHA DE ENTREGA: 10/10/2013






INTRODUCCIÓN


Las municipalidades del país se han ido transformando en las últimas décadas en las instancias más importantes para el desarrollo y bienestar social, económico y cultural de las comunidades pertenecientes a su jurisdicción. Este nivel de la administración del estado es llamado de respuestas concretas a las necesidades de sus habitantesen ámbitos tan diversos como la educación, la salud, transportes públicos, actividades comerciales, industriales, profesionales, desarrollo urbano, viviendas, en fin, es aquí en donde las personas esperan eficiencia y eficacia en la función municipal y con ello se colabore en la tarea de hacer realidad los anhelos de progreso y bienestar para su familia y comuna en general.

Para el logro de ésteobjetivo, el municipio pone a disposición de la comunidad toda una infraestructura, en donde su personal, pilar fundamental de ésta misión, cumple un rol preponderante a través de la entrega de servicios de excelencia en calidad, oportunidad y efectividad.

Este proyecto se origina en el año 2013 debido a que funcionarios de la Ilustre Municipalidad de Antofagasta participan en el curso decapacitación "Gestor de Recursos Humanos", donde nace la necesidad de implementar una unidad especializada en el campo de la capacitación para la obtención de resultados concretos para una real eficiencia y productividad que se verán reflejados en el desarrollo de nuestro municipio.

Es por ello que este grupo de 6 funcionarios, se ha planteado el desafío de crear esta unidad de capacitación,poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos durante este proceso de capacitación y el interés de agregar valor y dar una mayor empleabilidad a los funcionarios de nuestra organización.

Este proceso se desarrollará en la Dirección de Administración y Finanzas, Departamento de Recursos Humanos, donde se estudiará este proyecto y si es aprobado se implementará una nueva sección orientada alárea de la capacitación, la cual se realizará en el periodo de un año.

Inicialmente comenzaremos definiendo la misión y visión para posteriormente describir los procedimientos de la nueva sección de capacitación.












DESCRIPCION DEL LUGAR DE TRABAJO

La Ilustre Municipalidad de Antofagasta, se encuentra ubicada en Avda. Séptimo de Línea N°3505. Esta está constituida por la Alcaldesa y porel Concejo, además cuenta con una dotación de funcionarios que se detalla a continuación; 322 funcionarios de Planta, 113 funcionarios A Contrata, 18 funcionarios en calidad de Suplentes, 51 personas A Honorarios Ítem 21 suma alzada y 146 personas A Honorarios de Programas Sociales, estos funcionarios están distribuidos en 15 Direcciones:
Dirección de Control: La Dirección de Control dependedirectamente de la Alcaldesa, está ubicada en el nivel más alto de la estructura municipal, y tiene un carácter de Asesor del Alcaldesa y todas las unidades que le componen.

Dirección de Gabinete de Alcaldía: La Dirección de Gabinete de Alcaldía depende directamente del Alcalde y tiene como objetivo apoyar, en forma directa, el desarrollo de las actividades administrativas y protocolares de la JefaComunal.

Dirección Asesoría Jurídica: Su objetivo es prestar asesoría y defensa jurídica a la Alcaldesa y a las unidades de la organización que ella dirige, de tal manera que el accionar de la Municipalidad se ajuste al marco legal correspondiente

Dirección de Obras Municipales: Tiene como objetivo procurar el desarrollo urbano de la comuna y velar por el cumplimiento de las disposiciones...