Trabajo gobierno

Ministerio de Economía y Finanzas
DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS

Panamá, 19 de Marzo de 2004
RESOLUCION No. 201-689
“Por la cual se establece la estructura de organización de la Dirección General de Ingresos y se señalan las funciones y responsabilidades de sus dependencias”
La Directora General de Ingresos,
en uso de las facultades que le confiere la Ley,
RESUELVE:
TITULO IORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

Artículo 1º Niveles de organización. La Dirección General de Ingresos desarrollará sus funciones dentro de una estructura de organización integrada por dos niveles, así:

a) Nivel Central o Dirección, de carácter normativo, conformado por las dependencias de la Dirección Superior y las unidades normativas de coordinación técnica.

b) Nivel provincial, decarácter operativo, conformado por las Administraciones Provinciales de Ingresos y las Unidades Seccionales de Ingresos, dependientes de las primeras.

Artículo 2º Estructura Orgánica del Nivel Central. La Dirección General de Ingresos está conformada, en el nivel central, por las siguientes áreas:

1) DIRECCION SUPERIOR

a) Dirección General

b) Subdirección Generalc) Secretaría General

2) DEPENDENCIAS NORMATIVAS DE APOYO TECNICO

a) Comisión de Apelaciones

b) Departamento Jurídico

c) Departamento de Planeación

d) Unidad Especial de Control Interno

3) DEPENDENCIAS NORMATIVAS DE APOYO ADMINISTRATIVO

a) Departamento Administrativo

b) Departamento Informático

4) DEPENDENCIAS NORMATIVAS DE SERVICIOS

a) Departamento deRecaudación y Servicio al Contribuyente

b) Departamento de Fiscalización

c) Departamento de Cobranza

d) Departamento de Apoyo al Control de Ingresos

5) ORGANOS ASESORES Y DE COORDINACION

6) ORGANOS ESPECIALES

ARTICULO 3ª Creación de nuevas dependencias. Créanse en el nivel central, dependientes de los correspondientes Departamentos y Unidades de la estructura de organización de laDGI, las Secciones que se señalan a continuación:

1) DIRECCION SUPERIOR

a) Dirección General

b) Subdirección General

c) Secretaria General

2) DEPENDENCIAS NORMATIVAS DE APOYO TECNICO

a) Secretaría General

b) Unidad Especial de Control Interno

1. Sección de Auditoría Interna

2. Sección de Auditoria de Sistemas

c) Comisión de Apelaciones

d)Departamento Jurídico

1. Sección de Asesoría Legal

2. Sección Jurídica Tributaria

3. Sección de Relatoría

e) Departamento de Planeación

1. Sección de Planeación Institucional

2. Sección de Organización y Sistemas

3. Sección de Estudios Fiscales

4. Sección Escuela de Capacitación

3) DEPENDENCIAS NORMATIVAS DE APOYO ADMINISTRATIVO

a) Departamento Informático1. Sección de Desarrollo de Sistemas

2. Sección de Producción y Soporte

b) Departamento Administrativo

1. Sección de Recursos Humanos

2. Sección de Recursos Financieros

3. Sección de servicios generales

4) DEPENDENCIAS NORMATIVAS DE SERVICIOS

a) Departamento de Recaudación y Servicio al Contribuyente

1. Sección Operativa

2. Sección de Cuenta Corriente

3.Sección de Control Financiero

4. Sección de incentivos y devoluciones

b) Departamento de Fiscalización

1) Sección de Programación y Control

2) Sección de Auditoría Tributaria

c) Departamento de Cobranza

1) Sección de Programación y Control

2) Sección de cobro de cartera

d) Departamento de Apoyo al Control de Ingresos

1) Sección de Programación

2) Sección decontrol operativo

Artículo 4º Estructura de Organización de las Administraciones Provinciales de Ingresos. Conforman el nivel operativo Provincial, las Administraciones Provinciales de Ingresos de: Bocas del Toro, Coclé, Colón, Chiriquí, Darién, Herrera, Los Santos, Panamá y Veraguas, las cuales tendrán la siguiente estructura organizativa:

1) ADMINISTRACION PROVINCIAL

a) Despacho...