TRABAJO GRUPAL 4

TRABAJO GRUPAL 4
CALCULO DE COSTOS LOGISTICOS
GRUPO: NO PASAAA
Integrantes:
Del Carpio Mogrovejo, Victoria
Gutierrez Gamboa, Nazia
Mansilla Garate, Maria Elena
Rodriguez Ramos, LuisSalinas Neyra, Fiorella
Desarrollo:
PREGUNTA 5:
¿ Que problemas ocasionaría utilizar los valores de S y H propuestos por el gerente mas antiguo de la manufacturera en el cálculo de las lógicas dereposición en lugar que los valores calculados por ud.? Si desea puede dar ejemplos para entender su respuesta.
EJEMPLO
Datos del problema
Análisis de reposición de la materia prima Solvente Cipwash MECque es un componente de la tinta utilizada en las impresoras Inject, la cual cumple la función de imprimir la información del LOTE Y EXPIRACION en Productos terminados
Ya que es una materia primade suma importancia, consideraremos para el cálculo de reposición el SISTEMA Q

ESCENARIO 1
Considerando el S y H propuestos por el gerente antiguo en base a su experiencia

ESCENARIO 2Considerando el S y H calculados por el Gerente General
D
96 litros

D
96 litros
d
0.27

d
0.27
L
7 dias

L
7 dias
P.U
16.25

P.U
16.25
σ
0.9

σ
0.9
Z
95%

Z
95%
S1
35

S2
14.29
H1
20%

H2
32.82%





Qo45.47 litros

Qo
22.69 litros
ROP
5.82 litros

ROP
5.82 litros
SS
3.93 litros

SS
3.93 litros
N
2.11 pedidos

N
4.23 pedidos


CONCLUSION

Al aplicar los cálculos del costo de posesión y reposición enel ejemplo del Solvente Cipwash, nos damos cuenta que hay una diferencia significativa en el Lote optimo de pedido entre ambos escenarios.
CALCULO DEL CRI
ESCENARIO 1
CRI 1 = S1+H1(2.11)(35) + (22.73) (16.25)(0.20)
73.85 + 73.87
CRI 1 = 147.72

ESCENARIO 2
CRI 2 = S2 + H2
(4.23)(14.29) + (11.35) (16.25) (0.3282)
60.45 + 60.53
CRI 2 = 120.98

Si el Gerente Generalno Hubiera confirmado los costos, la empresa hubiera incrementado sus gastos innecesariamente en un 22.1%, pudiendo destinar esos gastos a otros propósitos más importantes para la empresa.