trabajo grupal diagrama de gantt








PROGRAMA SUBE

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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TEMA:

DIAGRAMA DE GANTT


TRABAJO MONOGRÁFICO GRUPAL:

CONDEZO PEREZ, JULIA MILAGROS
GERONIMO FARFAN, ELIZABETH
GONZALES BARTUREN, JORGE
LAGUNA ROQUE,ELIZABETH KARINA
ORREGO TORREBLANCA, CAROLA CANDY
TACUCHI VARA, JUVINA
ZÚÑIGA SALDAÑA, LESLIE MILAGROS

2012


ÍNDICE






Pág.

INTRODUCCIÓN
4




DIAGRAMA DE GANTT




I.
HENRY GANTT
5
II.
CONCEPTO DE DIAGRAMA DE GANTT
5
III.
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
6
IV.
PLANTEAMIENTO Y DESARROLLO
8
V.
CÁLCULOS
9
VI.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS GRÁFICOS DEGANTT
10

Ventajas del diagrama de Gantt.
11

Desventajas del diagrama de Gantt.
11

Gráfico de Gantt para seguir la marcha de las actividades: 
11

Gráfico de Gantt para el control de la carga de trabajo:
11
VII.
QUE NECESITA UNA PLANIFICACIÓN PARA QUE SEA EFICAZ
12

Diagrama de Gantt (Actividades/ Recursos)
12

Tácticas para orientar una buena planificación
12

Gráfico derecursos
13

Nivelación de recursos
13

¿Qué podemos nivelar?
13

¿Por qué debemos estimar los recursos del proyecto?
13
VIII.
CREANDO DIAGRAMAS DE GANTT CON HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS
13

Recursos Materiales
20

Estableciendo el horario de trabajo.
20




CONCLUSIONES
25

BIBLIOGRAFIA
28








INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo desarrollaremos todo loconcerniente a los Diagramas de Gantt, los cuales fueron concebidos por el ingeniero norteamericano Henry Gantt, uno de los precursores de la ingeniería industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuró resolver el problema de la programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, susfechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la ejecución de un trabajo.

El instrumento que desarrolló permite también que se siga el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo previsto.

Eldiagrama de Ganttes una herramienta que le permite alusuariomodelar la planificación de las tareas necesarias para la realización deun proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en1917.Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANTT,esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyectoen todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramientapara el director del proyecto que le permiterealizar una representacióngráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio decomunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto.Este tipo de modelo es particularmente fácil de implementar con unasimple hoja de cálculo, pero también existen herramientasespecializadas, la más conocida esMicrosoft Project. Tambiénexisten equivalentes de este tipo de software que songratis.


 
El Grupo










DIAGRAMA DE GANTT

I. HENRY GANTT
(Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island, Nueva York, 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Trabajó para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrinapara mejorar la productividad.

El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. Su preocupación se centró, más que en los métodos de trabajo, en el rendimiento del que lo ejecuta, lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades...